مدفوني, حفيظةبركان, محمد ناصر2018-02-142018-02-142015http://hdl.handle.net/123456789/1593تهدف هذه الدراية إلى إبراز أهمية القيادة الناجحة ومساهمتها في تحسين أداء العاملين بمنطقة الغاز المميع -أم البواقي- وإعتبارها كنموذج بالنسبة للمؤسسات الجزائرية وذلك من خلال الإجابة على الإشكالية المطروحة وهي: كيف يمكن للقيادة أن تساهم في تحسين أداء عامليها؟ وكيف يمكن الكشف عن أثر كل من تقييم أداء العاملين، التدريب، والتحفيز على المساهمة في تحسين أداء العاملين؟ وتم إستخدام المنهج الوصفي التحليلي لملائمة موضوع الدراسة، ولتحقيق أهداف الدراسة تمثلت الأداة المستخدمة في جمع البيانات في إستمارةإستبيان، وقد إشتملت على محورين: فالأول متعلق بالقيادة ويحتوي ثلاثة أبعاد، والثاني يتعلق بمساهمة القيادة في تحسين أداء العاملين ويحتوي كذلك على ثلاثة أبعاد، وتم إستخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الإجتماعية(SPSS) لتحليل إستجابات أفراد عينة الدراسة وإيجاد العلاقة بين أبعاد القيادة على المساهمة في تحسين أداء العاملين.otherالقيادة الإستراتيجيةأداء العاملينتحسين أداء العاملينOther