وهابي، كلثوم2023-09-062023-09-0620182352-99622572-0147http://hdl.handle.net/123456789/15050يهدف هذا البحث إلى تسليط الضوء على تطبيقات إعادة هندسة العمليات كمدخل لتعزيز الميزة التنافسية في المنظمات ، باعتباره اسلوب و تقنية يهدف الى احداث تغيير جذري في المنظمة من حيث الاداء و الرقابة ،سواء على مستوى تصميم العمليات أو على مستوى التشغيل،و لإعادة هندسة العمليات أثر كبير في تحقيق المزايا التنافسية من بين المزايا سرعة تسليم المنتوج ،و الابداع و الابتكار. و توصلت الدراسة الى أن إعادة الهندسة تسعى إلى إعطاء شكل جديد للمنظمة و الذي يتميز بالمرونة و البساطة كما تسعى ايظا الى احداث تغيير في شكل المنظمة ، كما تعتبر اعادة الهندسة في حد ذاتها ميزة تنافسية للمنظمة إذا ما نجحت في تطبيقها ، ذلك أنها تحقق فائقة الجودة و السرعة و بأقل التكاليف ، لكن بالمقابل لها مخاطر كبيرة إن فشل تطبيقهاotherاعادة الهندسة العملياتالميزة التنافسيةالابداع الابتكارArticle