Boudjabi, Naouel HananeBouzahzah, FouedBouchareb, Abdelouahab2023-12-032023-12-032022-09-27http://dspace.univ-oeb.dz:4000/handle/123456789/17137L'Algérie s'est attelée, ces dernières décennies, à soutenir une économie alternative aux hydrocarbures, qui représente la principale ressource économique du pays. Dans un contexte général marqué par la compétitivité, le tourisme est désormais reconnu à l'échelle mondiale comme un véritable levier économique et un moteur de développement stratégique. Par conséquent, le pays s'est fixé l'objectif de reconsidérer le rôle que devra jouer le secteur touristique, un outil décisionnel a été mis en place pour servir de référentiel à la stratégie du développement touristique territorial. Il s'agit du Schéma Directeur de l'Aménagement Touristique (SDAT 2030), l'un des objectifs assignés à cet outil outre la détermination de la stratégie touristique c'est de "marqueter" le territoire touristique. Dans ce cadre, Constantine est considérée comme un véritable gisement brut de potentialités à la fois naturelles, culturelles, cultuelles, architecturales et urbanistiques ; mais qui sont malheureusement sous exploitées. Quelles sont les actions stratégiques mises en œuvre pour reconsidérer l'attrait touristique de cette métropole ? Sur quels obstacles se heurtentils ? Et quel devenir pour le tourisme à Constantine ? Notre présente recherche s'inscrit dans le cadre d'une approche prospective globale et tend à interroger des facteurs et paramètres via un questionnaire prospectif relevant de plusieurs dimensions dont le tourisme. L'objectif principal étant de projeter un devenir souhaitable et recherchée pour une métropole jugée en cours de construction. Dans ce cadre, le secteur du tourisme à Constantine pourrait être créateur de richesses, d'emplois et aussi un important facteur d'attractivité territoriale et de rayonnement multi-scalaires pouvant relancer l'image positive prétendue pour la métropole mblématique de l'Est algérien. Algeria has worked in recent decades to support an alternative economy to hydrocarbons, which represents the main economic resource of the country. In a general context marked by competitiveness, tourism is now recognized worldwide as a real economic lever and a driver of strategic development. Consequently, the country has set itself the objective of econsidering the role to be played by the tourism sector, a decisionmaking tool has been put in place to serve as a reference for the strategy of territorial tourism development. This is the Master Plan for Tourist Development (SDAT 2030), one of the objectives assigned to this tool in addition to determining the tourist strategy is to "brand" the tourist territory. In this context, Constantine is considered as a real raw deposit of natural, cultural, religious, architectural and urban potential; but which are unfortunately under-exploited. What are the strategic actions implemented to reconsider the tourist attraction of this metropolis? What obstacles do they encounter? And what future for tourism in Constantine? Our present research is part of a global prospective approach and tends to question factors and parameters via a prospective questionnaire relating to several dimensions including tourism. The main objective being to project a desirable and sought-after future for a metropolis deemed to be under construction. In this context, the tourism sector in Constantine could be a creator of wealth, jobs and also an important factor of territorial attractiveness and multi-scalar radiation that can revive the positive image claimed for the emblematic metropolis of eastern Algeria.frTourisme; Approche prospective; Stratégie de développement territorial; Constantine. Tourism; Prospective approach; Territorial development strategy; Constantine.Article