جواد, أمالوسار, نوال2022-10-112022-10-112022http://hdl.handle.net/123456789/13623يتضح من خلال عرضنا لأهم النتائج المتوصل إليها والإجابة على التساؤل الرئيسي وكذا التساؤلات الفرعية التي نرى أنها تحققت ميدانيا، حيث نرى أن الاتصال التنظيمي وسيلة فعالة في تحسين تسير المورد البشري داخل جامعة "العربي بن مهيدي لأم البواقي. أما أهم النتائج التي يمكن استخلاصها من الدراسة فسمكن استعراضها في النقاط الأساسية التالية: 1.يعتبر الاتصال التنظيمي من الأساليب المفيدة للجامعة حيث تنعكس نتائجه إيجابا على هذه الأخيرة في تحقيق الدافعية والأداء الجيد من قبل المورد البشري. 2.يوفر الاتصال الجو الملائم من تعاون وتفاهم بين الموظفين أثناء العمل وقلة الصراع ووجود انسجام و الفئة بينهم وهذا يحسن في العلاقات والتماسك وهذا ما جعل عمل المورد البشري منظما. 3.استعداد الموارد البشرية للجامعة لبذل جهود مضاعفة لتحسين الجهد العملي . 4.إضافة الاتصال فما بينهم بهدف توحيد جماعتهم وحبهم لعملهم . أسفرت الدراسة على جملة من التوصيات إرتأيت أن اختم موضوع دراستي ببعض الاقتراحات و التوصيات التي نأمل ان تطبق و تأخذ بعين الاعتبار من طرف الإدارة العليا و من أهمها : توجيه الاتصال الرسمي و الغير الرسمي نحو هدف واحد . إطلاق حملة تكوين خاصة بالاتصال التنظيمي مأمن شانها بتحسين مستوى اداء العمال. السهر على وصول المعلومة الإدارية لدى كافة المعلومات في وقتها . خلق جو من التفاهم بين جميع العمال في الإدارة العليا . تحسين جو العمل والتخفيف من أعبائه من خلق الثقة بين الموظفين داخل الجامعة و تجنب التوتر فيما بينهم . توفير الأنترانات و الإكسترانت داخل الجامعة . تجنب الصراعات بين الموظفين في العمل لأنه يؤثر سلبا على الاتصال التنظيمي و ضعفه .otherالاتصال التنظيميتسيير الموارد البشريةالمؤسسة الجامعيةOther