رشيد بلهوشاتبوكبوس سلمى2021-11-182021-11-182021http://hdl.handle.net/123456789/12603يعتبر المورد البشري من أهم الموارد الأساسية المرهون باستمرار و بقاء المؤسسة و يعتبر أهم مقومات الإنتاج، لذالك وجب الاهتمام به باعتباره العامل الوحيد في زيادة الإنتاج ومردودية العمال في ظل بيئة محيطة تتصف بالتغيير المستمر ، إن تقييم الأداء وسيلة من وسائل إدارة الموارد البشرية التي تمكن المؤسسة من الاستغلال الأمثل لمواردها سواء البشرية أو المادية من أجل المحافظة على مركزها التنافسي ، فمن خلال عملية تقييم الأداء يمكن العمال من حصولهم على مكافئات وحوافز تلاءم قدراتهم وإمكانياتهم وفعالية وموضوعية الدورات التدريبية التي تجريها المؤسسة تزيد من معارفهم ومهاراتهم. عملية تقييم الأداء من العمليات المهمة و المعقدة تتطلب أسس منطقية بإتباع خطوات متسلسلة بغية الوصول إلى الأهداف التي تنشدها المؤسسة ومن هذه الخطوات وضع توقعات الأداء ، مرحلة مراقبة تقدم الأداء ، التغذية العكسية ،اتخاذ القرارات بعد الانتهاء من التقييم ، وضع خطط تطوير الأداء ، و على المؤسسة تختار الطريقة المناسبة لعملية تقييم الأداء ومنه تتجلى أهمية هذه العملية في تحسين مستوى الانجاز عند الفرد وكذا تحديد إمكانياته المتوقع استغلالها ،كما تساعد العملية على زيادة رضاهم على عملهم وبالتالي تحقيق الولاء للمؤسسة ، كما تم إسقاط الجانب النظري لمؤسسة الديوان الوطني للتطهير وحدة أم البواقي ، للتأكد من صحة الفرضيات المطروحة ولتحقيق هذا الهدف استخدمت أداتين لجمع المعلومات بتوزيع استمارة استبيان على عدد كافي من عمال المؤسسة وتدعيم الدراسة الميدانية بإجراء مقابلة مباشرة مع رئيسي مصلحة الادارة والوسائل العامة ومصلحة الموارد البشرية لدى وحدة أم البواقي من أجل الالمام أكثر بموضوع الدراسة.otherتقييم الأداء للمورد البشريتحسين أداء العاملينرفع كفاءة المؤسسة الاقتصاديةOther