زايدي, سارةساسي, سلسبيلةفضلون, أمال2018-05-242018-05-242015http://hdl.handle.net/123456789/3288لقد حاولنا من خلال دراستنا هذه الكشف عن الإقناع ودوره في تفعيل الاتصال الداخلي،وذلك عن طريق إبراز أهم الأساليب الاقناعية الموظفة في المؤسسة الجزائرية وقد وقع اختيارنا على دراسة المتغيرات التالية:الإقناع والاتصال الداخلي ،وذلك من خلال طرح التساؤل التالي:ما هو دور الإقناع في تفعيل الاتصال الداخلي؟وهذا انطلاقا من خلفية نظرية البنائية الوظيفية و اعتماد المنهج الوصفي. واعتمدنا في دراستنا هذه على أدوات جمع البيانات المتمثلة في الملاحظة و المقابلة و الاستبيان التي تكونت من 29 سؤال موزعة على 60 موظف موزعين على مختلف المصالح و الأقسام الإدارية. وفي الأخير توصلنا إلى أن هناك غياب لتوظيف الأساليب الإقناعية في المؤسسة بالإضافة إلى عدم إقرار موظفي المؤسسة و مسؤوليها بالدور الفعلي لهذه الأساليب في تفعيل الاتصال الداخليotherالأساليب الإقناعيةالإتصال الداخليدور الإقناع في تفعيل الإتصال الداخلي-دراسة ميدانية في مؤسسة الضمان الإجتماعي -أم البواقيOther