بولخوة, آمالعجرود, صباح2018-03-152018-03-152012http://hdl.handle.net/123456789/2497اهتمت هذه الدراسة بموضوع؛ النمط القيادي المائل و علاقته بالأداء الوظيفي للموظف في مؤسسة الضمان الاجتماعي. و هي تهدف إلى الوصول إلى معرفة ما مدى تأثر الأداء الوظيفي بالنمط القيادي المتبع في المؤسسة وهل هذا الئمط القيادي السائد في المؤسسة يرفع من مستوى الأداء أم يخفض منه. من أجل ذلك قمت بدراسة استطلاعية لموظفي عدة مؤسسات للضمان الاجتماعي وجدت عند طرح الموضوع قبول من البعض و نفور تام من البعض الآخر لكن رغم ذلك صممت على انجاز هذه الدراسة رغم الصعوبات. إلقاء الضوء على الدراسة من خلال إتباع المنهج الوصفي التحليلي للظاهرة محل البحث كذلك اختيار العينة ألا و هي موظقو مؤسسات الضمان الاجتماعي. من خلال تطبيق استبيان استطلاعي تعرفت على نوعين من الأنماط القيادية سائدة بمؤسسات الضمان الاجتماعي ألا و هو النمط القيادي الديمقراطي و النمط القيادي الأوتوقراطي كذلك و أثناء الدراسة الأساسية صمم استبيان ثاني يربط ببن هذين النمطين و الأداء الوظيفي و من خلاله كذلك توصلت إلى أن النمط القيادي الديمقراطي يرفع من مستوي الأداء الوظيفي بينما النط القيادي الأوتوقراطي يخفض من الأداء الوظيفي حسب رأي أفراد العينة. من خلال هذا العمل توصلت إلى جملة من النتائج مفادها أن؛ 0 النمط القيادي المتبع في المؤسسة له علاقة بالأداء الوظيفي للموظف. 0 النمط القيادي السائد يؤثر على الأداء الوظيفي للموظف. 0 هناك نمط قيادي ديمقراطي يرفع من الأداء الوظيفي. 0 هناك نمط قيادي أوتوقراطي يخفض من الأداء الوظيفي للموظف.otherالوظيفة العموميةالأداءالأنماط القياديةOther