بوطورة، فاطمة الزهراءسمايلي، نوفل2024-01-302024-01-302021-06-302352-99622572-0147http://dspace.univ-oeb.dz:4000/handle/123456789/18002تهدف هذه الدراسة إلى إبراز دور الخريطة الاستراتيجية كأسلوب حديث في قياس الأداء الاستراتيجي في إطار الأبعاد الأربعة لبطاقة الأداء المتوازن. ومن خلال الدراسة الميدانية بمؤسسة إسمنت- تبسة تبين أهمية الخريطة الاستراتيجية كحلقة وصل بين صياغة الاستراتيجية وتنفيذها في إطار أبعاد بطاقة الأداء المتوازن. This study aims to highlight the role of the strategic map as a modern method in measuring strategic performance within the framework of the four dimensions of the balanced scorecard. Through the field study at Tebessa Cement Corporation, it shows the importance of the strategic map as a link between formulating and implementing the strategy within the framework of the dimensions of the balanced performance cardotherبطاقة الأداء المتوازن؛ الخريطة الاستراتيجية؛ مؤسسة إسمنت- تبسةArticle