دور الأنماط القيادية الحديثة في إدارة الصراع التنظيمي
| dc.contributor.author | حمري، جلال | |
| dc.contributor.author | بوكرمة، وليد | |
| dc.date.accessioned | 2024-11-17T21:09:50Z | |
| dc.date.available | 2024-11-17T21:09:50Z | |
| dc.date.issued | 2024 | |
| dc.description.abstract | ان الصــــراعات ظــــاهرة تســــود مختلــــف المؤسســــات أو المنظمــــات، بحيــــث يمكــــن أن تكــــون هنــــاك صــــراعات إيجابيــــة والتــــي بــــدورها تتــــدخل فيهــــا الإدارة ، لهــــذا هــــدفت الدراســـة إلـــى التعـــرف علـــى واقـــع الصـــراع التنظيمـــي داخـــل المؤسســـة الإدارية فـــي مديرية التربية لولاية أم البواقي وقـــد تـــم الاعتمـــاد علـــى المـــنهج الوصـــفي التحليلـــي فـــي معالجـــة الموضـــوع ، وذلـــك بتوزيــــع عينــــة مكونــــة 62 موظف مختــــارة بطريقــــة عشــــوائية ، إلــــى جانب أداة الدراسة المتمثلة في الاستبيان. وقد خلص هذا البحث إلى مجموعة من النتائج كانت على النحو التالي: الموظفون يقــــرون بوجــــود تأثير للأنماط القيادية في إدارة الصراع التنظيمي بالمؤسســــة بنســــبة كبيــــرة والذي يــــرتبط بعوامل مختلفة و متغيرة من أهمها سلوك المسئول و نمطه الإداري ، ويمكـــن أن يرجـــع ذلـــك إلـــى أســـباب أخـــرى مثل أسباب شخصية أو اجتماعية إن الفئة العمرية و المنصب الوظيفي ليســـت ســببا مباشــرا ولــيس لهـــا تــأثير كبيــر داخــل المؤسســة في حدوث الصراع في المؤسسة مــن خـــلال بحثنـــا هــذا توصــلنا إلــى أنــه يوجــد تأثير للأنماط القيادية الحديثة في إدارة الصــراع التنظيمي داخــل المؤسســـة الإدارية يرتبط بمؤشرات دراستنا | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.univ-oeb.dz:4000/handle/123456789/20851 | |
| dc.language.iso | other | |
| dc.publisher | جامعة أم البواقي | |
| dc.title | دور الأنماط القيادية الحديثة في إدارة الصراع التنظيمي | |
| dc.title.alternative | دراسة حالة مديرية التربية لولاية أم البواقي | |
| dc.type | Other |