أثر إستخدام بطاقة الأداء المتوازن على تحسين الأداء المالي في البنوك

dc.contributor.authorزلاش, دنيا
dc.contributor.authorشيروف, فضيلة
dc.date.accessioned2019-10-01T03:34:17Z
dc.date.available2019-10-01T03:34:17Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractهدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر إستخدام بطاقة الأداء المتوازن في تحسين الأداء المالي للبنوك التجارية الجزائرية ، وذلك من خلال الدراسات السابقة والإطار النظري لهذا الموضوع، وقد تم إستخدام المنهج الوصفي التحليلي للوصول إلى نتائج البحث، ومن أجل إنجاز هذه الدراسة تم توزيع إستبانة على عينة قصدية من موظفي بعض الوكالات البنكية في ولاية أم البواقي: (BNA-BEA-BADR)، وبعد عملية جمع البيانات تم تحليلها بإستخدام حزمة التحليل الإحصائي للعلوم الإجتماعية (SPSS)، بإستخدم التكرارات والمتوسطات الحسابية والإنحرافات المعيارية ، وتحليل التباين والإنحدار البسيط والمتعدد في التحليل الإحصائي للبيانات. ومن بين النتائج المهمة التي توصلت إليها الدراسة وجود أثر ذو دلالة إحصائية لبطاقة الأداء المتوازن بأبعادها المتمثلة في ( البعد المالي ، بعد العملاء ، بعد العمليات الداخلية ، وبعد التعلم و النمو ) على تحسين الأداء المالي في الوكالات البنكية محل الدراسة. كما قدمت الدراسة عددا من التوصيات أهمها: ضرورة قيام البنوك التجارية الجزائرية بتبني تطبيق نموذج بطاقة الأداء المتوازن بشكل متكامل و بأبعادها الأربعة الرئيسية، ودعم الإدارة العليا داخل هذه البنوك لتوجهات تطبيق نموذج بطاقة الأداء المتوازن، ونشر الثقافة التنظيمية القائمة على التغيير، و التوجه نحو الحداثة والمستقبلar
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/8444
dc.language.isootherar
dc.publisherجامعة أم البواقيar
dc.subjectالبنوك التجاريةar
dc.subjectالأداء الماليar
dc.subjectبطاقة الأداء المتوازنar
dc.titleأثر إستخدام بطاقة الأداء المتوازن على تحسين الأداء المالي في البنوكar
dc.title.alternativeدراسة حالة بعض البنوك بأم البواقي- (BNA,BADR,BEA)ar
dc.typeOtherar
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
مذكرة مهائية.pdf
Size:
5.6 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: