ادارة مصادر التمويل ودورىا في تحسين ربحية المؤسسات االقتصادية العمومية

dc.contributor.authorبوالطمين ،وئام
dc.contributor.authorبوشارب ،أميمة
dc.date.accessioned2024-05-20T19:30:05Z
dc.date.available2024-05-20T19:30:05Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractتهدف هذه الدراسة إلى التعرف على دور مختلف مصادر التمويل في تحسين ربحية المؤسسة الاقتصادية، ففي ظل اختلاف الشروط الخاصة بكل نوع من مصادر التمويل سواء الداخلية أو الخارجية ينبغي على إدارة المؤسسة أن تستغل هذه الأموال لتوليد الأرباح وذلك من خلال كفاءة قراراتها الاستثمارية والتشغيلية والتمويلية لضمان عائد مرضي خاص بربحية أسهم ملاكها، وقد تم إسقاط ما سبق على كل من مؤسسة الكهرباء والغاز والمؤسسة العمومية الجزائرية للمياه بتحليل مختلف مؤشرات التوازن المالي والنسب المالية الخاصة بكل مؤسسة على حدا خلال السنوات 2018-2019-2020، ومن ثم القيام بدراسة مقارنة بين ربحية هاتين المؤسستين معتمدين في ذلك على المنهج الوصفي التحليلي والمنهج المقارن باستخدام مختلف القوائم المالية الخاصة بالمؤسستين باستخدام نموذج دوبون. ولقد توصلت الدراسة إلى أن كل من مؤسسة الكهرباء والغاز في سنة 2019-2020 ومؤسسة الجزائرية للمياه خلال سنوات الدراسة الثلاث معتمدين على القروض بشكل واسع، أدى ذلك لارتفاع أعبائها مما امتص كل النتيجة الإجمالية وذلك لزيادة أعباء القروض مقارنة بالإيرادات المتأتية من استخدامها، لذا فان اثر الرفع المالي هما قد قاد كل من المؤسستين إلى ما يسمى بتبخر الأرباح وهو عكس ماحدث في مؤسسة الكهرباء والغاز سنة 2018 بسبب التحم الجيد في كل من مستوى المردودية الاقتصادية ودرجة المديونية أدى إلى تعظيم قيمتها السوقية خلال هاته الفترة.
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-oeb.dz:4000/handle/123456789/19436
dc.language.isoother
dc.publisherجامعة أم البواقي
dc.titleادارة مصادر التمويل ودورىا في تحسين ربحية المؤسسات االقتصادية العمومية
dc.title.alternativeدراسة حالة مؤسسة الكهرباء والغاز والمؤسسة العمومية للمياه
dc.typeOther
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
3066 بوالطمين وئام.pdf
Size:
6.1 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: