La performance un concept aux multiples dimensions

Simple item page
dc.contributor.authorAbbes, Meryem
dc.contributor.authorKadri, Alaeddine
dc.date.accessioned2023-09-24T06:53:28Z
dc.date.available2023-09-24T06:53:28Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractL’objectif du présent écrit consiste à expliquer le cadre conceptuel et pratique de notre réflexion. Ceci nous permet de déterminer des variables explicatives, intermédiaires et une variable expliquée, afin d’expliciter l’impact des facteurs de contingence organisationnelle et comport-ementale sur les pratiques de tableaux de bord dans les PME algériennes et l’infl-uence de ces derniers sur le pilotage de la performance de ces entités. Nous terminons cet article par présenter les résultats d’une recherche issus de l’enquête sur le terrain et du traitement statistique des données récoltées auprès de l’échantillon étudié. Celui-ci propose également une discussion de ces résultats, en s’appuyant sur des travaux théoriques et empiriques antérieurs. This study aims to identify the strategic priorities pursued by small and medium enterprises in Algeria through the detection of financial and non-financial performance indicators, and the search for the relationship of the cranes of strategic activities based on and achieved some performance indicators, and then try through this study contribute to prevent the occurrence These institutions in default, economic and financial failure, or achieve negative performance with declining indicators of investment feasibility. The results of the analysis of variance revealed a partial correlation between the cranes of activity and the frequency of the use of financial performance indicators. This allowed us to build a balanced scorecard model.ar
dc.identifier.issn2352-9962
dc.identifier.issn2572-0147
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/16401
dc.language.isofrar
dc.publisherUniversité d'Oum El Bouaghiar
dc.subjectPerformancear
dc.subjectIndicateurs finan-ciersar
dc.subjectIndicateurs non financiersar
dc.subjectPMEar
dc.subjectContrôle de getionar
dc.titleLa performance un concept aux multiples dimensionsar
dc.title.alternativeCas PME Algériennesar
dc.typeArticlear
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
La performance un concept aux multiples dimensions Cas_ PME Algériennes.pdf
Size:
363.16 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download
Collections
المقـــــــــــــــــــالات