دور إدارة الخصوم في الحد من مخاطر السيولة البنكية

dc.contributor.authorعاشور, حفيظة
dc.contributor.authorالعوادي, حمزة
dc.date.accessioned2021-09-14T07:06:56Z
dc.date.available2021-09-14T07:06:56Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractتلعب البنوك دورا حيويا في الإقتصاد من خلال تقديمها لخدمات متنوعة، إلا أنها تواجه خلال عملها اليومي مجموعة من المخاطر لذلك تعمل على تكوين سيولة بنكية وذلك بهدف التخفيف من حدة الخسارة المتوقعة مستقبلا معتمدة في ذلك على أسلوب يناسبها، وهذه السيولة مهمة للبنك للقدرة على الوفاء بالتزاماته، ولهذا جلب السيولة من أهم الأهداف التي تسعى إليها البنوك حتى لا تقع في مخاطر السيولة، لذا يتم الإعتماد على أساليب و نظريات وهو ما تم التطرق إليه في موضوعنا والذي عنوانه "دور إدارة الخصوم في الحد من مخاطر السيولة" حيث تهدف هذه الدراسة لمعالجة إشكالية مخاطر السيولة من خلال الإستراتجيات والسياسات المتبعة للتعرف على نقاط القوة والضعف في تلك السياسات، وقد قمنا باختيار بنكين هما: بنك البركة، وبنك المجموعة المصرفية اللذين ينشران قوائمهم المالية على المواقع وتم اختبار الفرضيات و تحليل النتائج باستخدام برمجية Excel ،وقد أسفرت الدراسة على عدة استنتاجات وكانت أهمها: -أن إدارة الخصوم عنصر أساسي في الإدارة الناجحة لأي مؤسسة مالية وخاصة القطاع البنكي، وعلى ضوء هذه الإستنتاجات تم التوصل إلى مجموعة توصيات أهمها:تشكيل لجان مختصة في كل بنك مهمتها إدارة الخصوم، وضرورة اتباع الإستراتجيات الفعالة والشاملة التي تسعى لجذب المودعين عن طريق الثقة المتبادلة بين البنك والزبون.ar
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/10667
dc.language.isootherar
dc.publisherجامعة أم البواقيar
dc.subjectإدارة السيولةar
dc.subjectخطر السيولةar
dc.subjectبنك البركةar
dc.subjectبنوك تجاريةar
dc.subjectسيولة بنكيةar
dc.titleدور إدارة الخصوم في الحد من مخاطر السيولة البنكيةar
dc.title.alternativeدراسة حالة بنك البركة وبنك المجموعة المصرفيةar
dc.typeOtherar
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
2020.pdf
Size:
1.19 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: