Balanced scorecard and its role in increasing competitiveness: applied study on Jordanian industrial public shareholding companies

Simple item page
dc.contributor.authorAl-Nsour, Osama Jamal
dc.date.accessioned2024-02-18T19:10:56Z
dc.date.available2024-02-18T19:10:56Z
dc.date.issued2019-06-30
dc.description.abstractThe study aimed to identify the impact of Applying Balanced Scorecard on the Competitiveness of Jordanian industrial public shareholding companies. In Order to achieve the study objectives, analytical and descriptive approaches employed. The study population consists of all managerial and financial managers, assistant managers, director of the department, and the head of department working at Jordanian Industrial Public Shareholding Companies listed in Amman Stock Exchange (ASE). Due to time and cost constraints, a convenience sample was selected. Total of (255) questionnaires were distributed to the sample of the study. (230) questionnaires were returned. (11) Questionnaires were rejected due to multiple skipped questions and missing values, leaving (219) questionnaires were valid and usable for data analysis. Thus, the response rate was (85.8%). The appropriate statistical methods of the (SPSS.20) were used. The study revealed that the application of the Balanced Scorecard dimensions level was high, and the Competitiveness level was high in the Jordanian industrial public shareholding companies. The findings also indicated that the applying of Balanced Scorecard dimensions positively affects the Competitiveness. هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر تطبيق بطاقة الأداء المتوازن على زيادة التنافسية في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم بناء استبانة بغرض جمع البيانات، تكون مجتمع الدراسة من جميع المدراء ورؤوساء الاقسام ومساعديهم في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية المدرجة في سوق عمان المالي. تم توزيع (255) استبانة على عينة الدراسة، خضع منها (219) استبانة للتحليل الاحصائي بنسبة استجابة بلغت (85.8%). وتم الإستعانه بالأساليب الإحصائية المناسبة ضمن الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS.20)، لتحليل البيانات واستخلاص النتائج. توصلت نتائج الدراسة إلى أن مستوى تطبيق تطبيق بطاقة الأداء المتوازن، ومستوى الميزة التنافسية كان ضمن المستوى المرتفع في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية، وتوصلت الدراسة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05≥α( لتطبيق بطاقة الأداء المتوازن بجميع أبعادها على زيادة التنافسية في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية.
dc.identifier.issn2352-9962
dc.identifier.issn2572-0147
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-oeb.dz:4000/handle/123456789/18425
dc.language.isoen
dc.publisherUniversity of Oum El Bouaghi
dc.subjectBalanced Scorecard; Cost Leadership Advantage, Differentiation Advantage; Focus advantage; Industrial Public Shareholding Companies; Jordan
dc.titleBalanced scorecard and its role in increasing competitiveness: applied study on Jordanian industrial public shareholding companies
dc.title.alternativeبطاقة الأداء المتوازن ودورھا في زيادة التنافسية: دراسة تطبيقية على الشركات المساھمة العامة الصناعية الأردنية
dc.typeArticle
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
Balanced scorecard and its role in increasing competitiveness applied study on Jordanian industrial public shareholding companies.pdf
Size:
273.36 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download
Collections
المقـــــــــــــــــــالات