التحليل الإستراتيجي للتكاليف لدعم الميزة التنافسية
No Thumbnail Available
Date
2011
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
جامعة أم البواقي
Abstract
أصبحت أنظمة التكاليف التقليدية عاجزة عن توفير المعلومات اللازمة التي تتلائم مع متطلبات بيئة الأعمال التنافسية ، بسبب تركيزها على جوانب الآداء الداخلي للمؤسسة ، وإهمال عوامل المنافسة الخارجية وعلى هذا الأساس كان لابد من تبني منهج جديد يأخذ بعين الإعتبار الجوانب الخارجية للمؤسسة والتي أصبح لها تأثير كبير على الموقف التنافسي . ويعتبر التحليل الإستراتيجي للتكاليف من المكداخل الحديثة لإدارة التكلفة ، حيث يمتد ليشمل الرؤيا الخارجية للتكلفة ، من خلال تحليل تكاليف المنافسة و مقارنتها بالموقف التكاليفي للمؤسسة بهدف تطوير الإستراتجيات الأنسب لكسب مزايا تنافسية . كما يعد يعد بمثابة منهج متكامل يشمل عدادا من الأدوات والأساليب التي تعمل في تكامل بهدف دعم الميزة التنافسية للمؤسسة . حيث تقوم هذه الأساليب على دراسة هيكل تكاليف المؤسسة ، وتخطيط رقابة هذه التكاليف بهدف تخفيضها دون المساس بجودة المنتجات ، وكذلك استغلال الموارد المتاحة بكفاءة بما يحقق للمؤسسة مزايا تنافسية تحميها من خطر المنافسة المتزايدة.
Description
Keywords
الميزة التنافسية, التحليل الإستراتيجي للتكاليف, التكلفة المستهدفة, تحليل القيمة, سلاسل القيمة, مسببات التكلفة, الموقف التنافسي