إدماج البعد الاتصالي الفعال ضرورة حتمية لمقاومة التغيير من قبل الفاعلين داخل المؤسسة
| dc.contributor.author | العمراوي, زكية | |
| dc.contributor.author | حفصي, أمال | |
| dc.date.accessioned | 2023-09-05T11:03:58Z | |
| dc.date.available | 2023-09-05T11:03:58Z | |
| dc.date.issued | 2020 | |
| dc.description.abstract | اتصال المؤسسة هو عملية فعالة هادفة من أجل نقل المعلومات وتبادلها، والتأثير في اتجاهات وسلوكيات الفاعلين، الذين هم بمثابة محصلة لتفاعل خصائصهم مع خصائص وظروف العمل حسب "كورت لوين". لهذا فإن غياب الاتصال الفعال يمنع الفاعل من نقل أفكاره وبالتالي عدم فهم أهداف وسياسات المؤسسة، مما يشكل نظرة سلبية لديه والتي ينتج عنها مقاومة لكل ما يطرح في عملية إحداث التغيير. من هذا المنطلق جاء هذا المقال والذي سنتطرق فيه بعد تحديد مفاهيم الدراسة إلى بعض أدبيات الاتصال والتغيير التنظيمي، لنصل في الأخير إلى توضيح مدى أهمية دمج البعد الاتصالي في الحد من شدة مقاومة التغيير من قبل الفاعلين داخل المؤسسة في مرحلة إحداث التغيير. | ar |
| dc.identifier.issn | 2773- 2908 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/15026 | |
| dc.language.iso | other | ar |
| dc.publisher | جامعة ام البواقي | ar |
| dc.subject | الاتصال التنظيمي | ar |
| dc.subject | التغيير التنظيمي | ar |
| dc.subject | مقاومة التغيير | ar |
| dc.title | إدماج البعد الاتصالي الفعال ضرورة حتمية لمقاومة التغيير من قبل الفاعلين داخل المؤسسة | ar |
| dc.title.alternative | Integrating the Effective Communication Dimension as an Imperative to Resist Change by Actors Within the Organization | ar |
| dc.type | Article | ar |