Les nouvelles approches de gestion de projet
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Date
2016
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Publisher
Université Larbi Ben M'hidi O.E.B
Abstract
L’architecture, discipline traitant principalement de l’être humain et de sa condition de vie pendant les périodes de l'histoire, cette discipline a connue plusieurs évolutions de matériaux primitifs, la pierre, le bois, à des matériaux plus développés, le béton, la charpente métallique, les fibres de carbone etc. La même chose avec les formes géométriques de simple à des formes Surréel. Idem l’équipe de travail, de la personne qui cherche à construire sa propre maison à des équipes des entreprises qui se basculées par le nombre des projets et le temps précis ainsi que les concurrences et les défis du projet lui-même.
Le grandissement des projets Crès d'une série de difficultés liées au fonctionnement de ces projets sur l'abondante et la pression de temps et de qualité. Il est devenu un besoin urgent de créer des méthodes et des outils pour gérer et manager ces opérations, Cela a émergé pendant la fin du dix-neuvième siècle, ou le monde des affaires commençait à devenir de plus en plus complexe.
Nous pouvons constater à quel point la gestion de projet a évolué depuis l’établissement des principes de gestion de base, Ainsi que les approches de la gestion qui reflètes la culture de pensée vers le projet lui-même. La culture y joue un rôle prépondérant et, même si c’est affaire de nuances, cela contribue à la compréhension ou à l’incompréhension, à la performance ou à l’échec.
Les entreprises et les facultés de gestion s'intéressent de plus en plus aux “modèles gagnants” d'organisation et aux nouveaux avantages compétitifs qui pourraient permettre de devancer leurs concurrents. Dans ce contexte, les chercheurs se sont aussi intéressés aux modèles ou stratégies gagnantes susceptibles d'aider à la compréhension des processus de création d'avantages compétitifs.
Description
Keywords
Gestion de projet, Management de projet, Les approches de gestions, Prince2, Agile