دور تسيير الوظائف والكفاءات في المؤسسة الإقتصادية
No Thumbnail Available
Date
2014
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
جامعة أم البواقي
Abstract
إن لإدارة الموارد البشرية دورا هاما في تدعيم مفهوم القيمة لدى العميل الذي يعد من الدعائم الأساسية لتحقيق الميزة التنافسية، ولأن أي تعريف للإدارة يجب أن يتضمن عاملين أساسيين هما الأهداف والموارد المحدودة، وبإسقاط هذه العوامل على إدارة الموارد البشرية نجد أن الأهداف هي مختلف الأنشطة التي ينفذها الأفراد من أجل تحقيق أهداف المنضمة أما الموارد المحدودة فهي منتظمة في كلمة "كفاءة"، وتتضمن عملية الموارد البشرية على أربعة عناصر رئيسية هي الحصول على الأفراد، تكوينهم وتنميتهم، تحفيزهم ثم صيانتهم و المحافظة عليهم، وتتوقف فعاليتها علي فعالية كل عنصر من هذه العناصر، وذلك باعتماد مختلف السياسات التيس من شأنها أن تحقق الأداء المطلوب.
واحدة من أهم السياسات التي تتبعها إدارة الموارد البشرية، والتي يرتبط ظهورها إلى حد ما بطهور مفهوم الكفاءة وتبنى العمل الإستراتيجي هي سياسة تسيير الوظائف والكفاءات حيث تسعى من خلالها إلى معرفة والتحكم في التطورات التي تحدث على مستوى الأفراد في المؤسسة من جهة، وعلى مستوى الوظائف من جهة أخرى، وذلك من خلال مختلف التدابير والإجراءات التي يتطلبها التحكم في هذه التطورات.
Description
Keywords
إدارة الموارد البشرية, الكفاءات البشرية