2001-2011 القطاعات الرائدة خارج قطاع المحروقات في الجزائر نموذج المدخلات-المخرجات

Simple item page
dc.contributor.authorشتوح، نورالدين
dc.date.accessioned2024-01-28T21:02:36Z
dc.date.available2024-01-28T21:02:36Z
dc.date.issued2017-12-31
dc.description.abstractفي هذه الورقة يقوم الباحث باستخدام تقنية تحليل المدخلات والمخرجات (I-O-A) كأداة تحليل في الاقتصاد الكمي بما تتوفر عليه من أساليب رياضية لتحليل التشابك القطاعي في نموذج ساكن لتحديد القطاعات الرائدة في الاقتصاد الوطني. استراتيجية النمو غير المتوازن التي نادى بها ألبرت هيرشمان Albert Hirschman في أنماط التنمية الاقتصادية طُورت الى تفسير للكيفية التي يجب أن تقوم عليها عملية التنمية. التي تستند أساساً الى الترابط بين القطاعات الإنتاجية، حيث ترتبط القطاعات فيما بينها بطرق يمكن أن تشكل قاعدة معطيات يأخذ بها صانعو القرار وواضعو السياسة الاقتصادية في الاعتبار عند تقرير استراتيجية التنمية الاقتصادية، فالاستراتيجية ترتكز على مجموعة من القطاعات المفتاحية التي توجه إليها الاستثمارات والتي من شأنها أن تجر وتسحب القطاعات الباقية نحو النمو. الدراسة انصبت على تحليل خمسة جداول مدخلات-مخرجات مشتقة جزائرية للفترة 2001-2004-2007-2009 و2011 غطت فترة عقد من الزمن، أظهرت أن هناك أكثر من خمسة قطاعات حسب آليات روابط الجذب الخلفية والأمامية صُنفت كقطاعات رائدة بإمكانها أن تلعب دورا محوريا في الاقتصاد الجزائري وتملك القوة لإنجاح استراتيجية النمو غير المتوازن. In this paper, the researcher uses the input-output analysis technique (I-O-A) as an analytical tool in the quantitative economy with the available mathematical methods to analyze the sectorial interindustry in a static model to identify the key sectors of the national economy. Albert Hirschman's unbalanced growth strategy in patterns of economic development has evolved into an explanation of how the development process should be based. Which is mainly based on the interrelationship between productive sectors, where sectors are interlinked in ways that can serve as a database for decision-makers and economic policymakers to take into account when deciding on an economic development strategy. The strategy depends on a range of key sectors to which investments are directed and which will drag and pull the remaining sectors into growth. The study focused on the analysis of five Algerian derived inputs-outputs tables for the period 2001-2004, 2007, 2009 and 2011 covering a period of a decade, which showed that there are more than five sectors according to the mechanisms of the forward and backward linkages were classified as key sectors that can play a pivotal role in the Algerian economy and has the power to make the unbalanced growth strategy successful.
dc.identifier.issn2352 – 9822
dc.identifier.issn2588-1574
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-oeb.dz:4000/handle/123456789/17944
dc.language.isoother
dc.publisherجامعة أم البواقي
dc.subjectتحليل المدخلات والمخرجات; التشابك الاقتصادي; القطاعات الرائدة; النمو غير المتوازن; روابط الجذب الأمامية والخلفية; الجزائر
dc.title2001-2011 القطاعات الرائدة خارج قطاع المحروقات في الجزائر نموذج المدخلات-المخرجات
dc.title.alternativeLeading sectors outside the hydrocarbon sector in Algeria input - output model 2001 -2011
dc.typeArticle
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
القطاعات الرائدة خارج قطاع المحروقات في الجزائر.pdf
Size:
642.6 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download
Collections
المقـــــــــــــــــــالات