تمكين العاملين ودوره في تسيير الإبداع في المؤسسات الاقتصادية الخدماتية
| dc.contributor.author | عيساوي, فاطمة الزهراء | |
| dc.contributor.author | لحيلح, الطيب | |
| dc.date.accessioned | 2019-06-16T03:48:25Z | |
| dc.date.available | 2019-06-16T03:48:25Z | |
| dc.date.issued | 2019 | |
| dc.description.abstract | هدفت هذه الدراسة إلى تحليل دور تمكين العاملين في تسيير الإبداع في الشركة الوطنية للتأمين، من خلال دراسة العلاقة الإرتباطية، والتأثيرية بين متغيري الدراسة التمكين، وتسيير الإبداع بأبعادهما، بالإضافة إلى تسليط الضوء على واقع التوجه نحو التمكين بالشركة الوطنية للتأمين، وتحديد مستوى الإبداع فيها، ومدى تبنيها لمداخله. هذا ومن أجل اختبار العلاقة بين التمكين وتسيير الإبداع قمنا بتصميم استبانة خاصة بناء على أنموذج الدراسة المعتمد، قمنا بتوزيعها على عينة من العاملين في الشركة الوطنية للتأمينات بلغ عددها 100 مفردة، وبعد التأكد من صدقها البنائي و ثباتها قمنا بمعالجة بياناتها بالاعتماد على برنامج spss.21 الذي ساعدنا على القيام بالعديد من الاختبارات الإحصائية ذات العلاقة لنصل في الأخير إلى مجموعة من النتائج أهمها مايلي: - يتحقق التمكين النفسي بمستوى مرتفع لدى عينة الدراسة من العاملين التابعين للمؤسسة. - يتحقق التمكين الهيكلي بمستوى مرتفع لدى عينة الدراسة من العاملين التابعين للمؤسسة. - تسيير الإبداع من خلال مداخله يتحقق بمستوى مرتفع لدى عينة الدراسة من العاملين التابعين للمؤسسة. - يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لأبعاد التمكين النفسي كل على حدة والمتمثلة في الكفاءة،الحرية،التأثير على تسيير الإبداع، ماعدا بعد المعنى. - وجود أثر ذو دلالة إحصائية لأبعاد التمكين الهيكلي كل على حدة متمثلة في التفويض، المشاركة،فريق العمل، تدفق المعلومات والاتصال، التحفيز والتشجيع والتطوير على تسيير الإبداع. وعليه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية للتمكين بشقيه النفسي والهيكلي على تسيير الإبداع. - التمكين الإجمالي بشقيه النفسي والهيكلي يفسر ما مقداره 24.3% من قيمة التباين في تسيير الإبداع في المؤسسة. - يوجد ارتباط بين متغير التمكين النفسي و تسيير الإبداع، والارتباط موجب، إلا أنه ارتباط ضعيف. - يوجد ارتباط بين متغير التمكين الهيكلي وتسيير الإبداع، والارتباط موجب وهو ارتباط متوسط. -وعليه نستنتج أنه يوجد ارتباط ذو دلالة إحصائية للتمكين بشقيه النفسي والهيكلي وبين تسيير الإبداع. -آراء العاملين على اختلاف خصائصهم الشخصية والوظيفية قد جاءت متجانسة بالنسبة لمتغيرات الدراسة. وانطلاقا من هذه النتائج خلصت الدراسة إلى مجموعة توصيات أهمها: -المطلوب من المؤسسة هو السعي بجد نحو المحافظة على هذه الوضعية والبيئة التمكينية المحفِزة للنجاح والأداء الفعال وللإبداع. -على المؤسسة أن تحرص كل الحرص على الحفاظ على مداخل تسيير الإبداع ودعمها من أجل تيسير عمليات تسيير الإبداع. | ar |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/8178 | |
| dc.language.iso | other | ar |
| dc.publisher | جامعة أم البواقي | ar |
| dc.subject | التمكين | ar |
| dc.subject | التمكين النفسي | ar |
| dc.subject | الإبداع | ar |
| dc.title | تمكين العاملين ودوره في تسيير الإبداع في المؤسسات الاقتصادية الخدماتية | ar |
| dc.title.alternative | دراسة ميدانية في الشركة الوطنية للتأمين -saa | ar |
| dc.type | Other | ar |
Files
License bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- license.txt
- Size:
- 1.71 KB
- Format:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Description: