أثر ثقافة المنظمة على رضا العاملين في الشركة الاردنية للإستثمارات والتموين ( سيفوي): دراسة ميدانية
| dc.contributor.author | بسام، ابو خضير | |
| dc.date.accessioned | 2024-03-03T19:00:05Z | |
| dc.date.available | 2024-03-03T19:00:05Z | |
| dc.date.issued | 2017-12-29 | |
| dc.description.abstract | هدفت الدراسة للتعرف على أثر ثقافة المنظمة على رضا العاملين في الشركة الأردنية للاستثمارات والتموين (السيفوي)، شمل مجتمع الدراسة جميع موظفي شركة السيفوي الأردنية للاستثمارات والتموين. وتم توزيع (250) استبانة على مجتمع الدراسة بطريقة عشوائية، واسترداد (210) بنسبة (84%). وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي لتحقيق أهداف الدراسة، كما استخدم الباحث عدة أساليب إحصائية باستخدام برنامج التحليل الإحصائي spss ومن هذه الأساليب اختبار كرونباخ ألفا واختبار Anova، وقد أظهرت الدراسة نتائج عديدة أهمها، إن للتطوير والتدريب أهمية كبيرة لدى العاملين؛ لأنه هو العامل الحيوي الفعال في تنمية الموارد البشرية للقيام بجميع المهام والأعمال المناطة بالعاملين في الشركة الأردنية للاستثمارات والتموين (سيفوي). كما كانت أهم توصيات الدراسة ضرورة إجراء المزيد من الدراسات حول أثر الثقافة المنظمة على رضا العاملين في جميع مؤسسات المملكة الأردنية الهاشمية. | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.univ-oeb.dz:4000/handle/123456789/18666 | |
| dc.language.iso | other | |
| dc.publisher | جامعة أم البواقي | |
| dc.subject | ثقافة المنظمة؛ رضا العاملين؛ الشركة الأردنية للاستثمارات والتموين | |
| dc.title | أثر ثقافة المنظمة على رضا العاملين في الشركة الاردنية للإستثمارات والتموين ( سيفوي): دراسة ميدانية | |
| dc.title.alternative | The Impact of the culture of the organization on the satisfaction of employees in Jordan company for investments and Supply (safe way): a field study | |
| dc.type | Article |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- أثر ثقافة المنظمة على رضا العاملين في الشركة الاردنية للإستثمارات والتموين ( سيفوي) دراسة ميدانية.pdf
- Size:
- 239.23 KB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
License bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- license.txt
- Size:
- 1.71 KB
- Format:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Description: