الإستراتيجية الإتصالية للمؤسسة السياحية

dc.contributor.authorقلقول, سارة
dc.contributor.authorبن نوار, صالح
dc.date.accessioned2018-04-30T06:22:36Z
dc.date.available2018-04-30T06:22:36Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractسعت هذه الدراسة للتعرف على الإستراتيجية الإتصالية التي تعتمدها المؤسسة السياحية و ذلك من خلال طرح التساؤل التالي: ما هي الإستراتيجية الإتصالية التي تعتمدها المؤسسة السياحية لتطوير أدائها خدمة لجمهورها الداخلي و الخارجي؟ استدعت الدراسة الإعتماد على المنهج الوصفي بتقنية الحصر الشامل و تم استخدام الإستمارة والمقابلة والملاحظة كأدوات لجمع البيانات.أما فصول الدراسة فقد احتوت على أربع فصول إضافة إلى المقدمة والخاتمة. توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: 1.عدم اهتمام إدارة المؤسسة بدور وفعالية الإتصال الداخلي. 2.هيمنة الإتصال النازل والتي لا تسمح ولا تشجع المبادرات الشخصية و الإبداعية لأفراد المؤسسة. 3.اهتمام المؤسسة بالإتصال الخارجي للمؤسسة من خلال تبنيها لرؤى وخطط مستقبلية لتفعيل هذه العملية.ar
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/3052
dc.language.isootherar
dc.publisherجامعة أم البواقيar
dc.subjectالسياحةar
dc.subjectالإستراتيجية الإتصاليةar
dc.subjectالمؤسسات السياحيةar
dc.titleالإستراتيجية الإتصالية للمؤسسة السياحيةar
dc.title.alternativeدراسة ميدانية بالمركب السياحي سيدي فرجar
dc.typeOtherar
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
الإستراتيجية الإتصالية للمؤسسة السياحية.pdf
Size:
1.68 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: