دور نظم المعلومات في صنع القرار الإداري
| dc.contributor.author | جواني, أسماء | |
| dc.contributor.author | معو, زين العابدين | |
| dc.date.accessioned | 2018-03-14T08:50:15Z | |
| dc.date.available | 2018-03-14T08:50:15Z | |
| dc.date.issued | 2016 | |
| dc.description.abstract | لقد أحدثت التطورات التكنولوجية وثورة المعلومات تغيرات كبيرة في مجال العمل وعملية صنع القرار داخل المؤسسات، وذلك من اجل مواكبة ومسايرة البيئة الدولية وتحسين تعاملاتها باستخدام مختلف أنواع التكنولوجيا، وباعتبار أن فاعلية القرار الإداري تعتبر جوهر العملية الإدارية فهذه الأخيرة لا تتم إلا من خلال قدرة المؤسسات على اعتماد تقنيات و نظم معلومات فعالة، لتحقيق التطور وضمان مساندة صانع القرار في أداء مهامه، واختيار أنسب الحلول التي تضمن نجاح المؤسسة، والذي يتم من خلال تزويده بالمعلومات الدقيقة واللازمة في ترشيد العملية الإدارية، كما أن نظم المعلومات لها دور كبير يتجلى في أهميتها داخل المؤسسات، باعتبارها تسعى لتوفير المعلومات والتنسيق بين مختلف الأنشطة الإدارية من أجل تحقيق هدف المؤسسة وتسهيل صنع القرار ووضع الأهداف والخطط في جميع المستويات الإدارية. ويتجلى دور نظم المعلومات في صنع القرار الإداري داخل مؤسسة سونلغاز، من خلال قدرة هذه النظم على توفير البيانات اللازمة، وتصنيفها وتبويبها ومعالجتها والاستفادة منها، كما تساعد صانع القرار على معرفة الفرص والتهديدات التي تواجه المؤسسة، وتوفير البدائل من أجل اختيار أنسب الحلول التي تحقق الأهداف. وباعتبار أن الهدف الأساسي للمؤسسة هو تقديم الخدمات، في الوقت المناسب وبالدقة المناسبة من خلال جمع وتحليل وتبويب البيانات للحصول على المعلومات الضرورة بشكل صحيح يفيد الإدارة في استخدامها والاستفادة منها، وعلى هذا الأساس فإن المؤسسة مجبرة على الاعتماد على نظم معلومات فعالة و تحديد الأجهزة والوسائل كفيلة بمساعدة صانع القرار في بناء قراراته بشكل جيد. | ar |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/2466 | |
| dc.language.iso | other | ar |
| dc.publisher | جامعة أم البواقي | ar |
| dc.subject | نظم المعلومات | ar |
| dc.subject | صنع القرار الإداري | ar |
| dc.title | دور نظم المعلومات في صنع القرار الإداري | ar |
| dc.title.alternative | دراسة حالة مؤسسة سونلغاز - بأم البواقي - | ar |
| dc.type | Other | ar |