تسيير الموارد البشرية في ظل إدارة التغيير في البنوك التجارية
| dc.contributor.author | حمدي, نادية | |
| dc.contributor.author | خالدي, فراح | |
| dc.date.accessioned | 2018-09-23T11:07:53Z | |
| dc.date.available | 2018-09-23T11:07:53Z | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.description.abstract | تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على كيفية تسيير الموارد البشرية في ظل إدارة التغيير، إضافة إلى العلاقة التي تربط بينهما من خلال أربع أبعاد هي: الأدوات المساعدة على تسيير الموارد البشرية، التوجهات الحديثة لتسيير الموارد البشرية إستراتجيات إدارة التغيير، متطلبات إدارة التغيير. ولتحقيق أهداف الدراسة وجمع البيانات الازمة تم إعداد إستبانة وزعت على جميع موظفي بنك الفلاحة والتنمية الريفية BADR لولاية أم البواقي، وذلك بهدف تقييم مدى إدراكهم لكيفية تسيير الموارد البشرية في ظل إدارة التغيير ومدى إدراكهم لأهمية التغيير وضرورته في الوقت الحالي. وقد استخدم في ذلك المنهج الاستنباطي والبرنامج الإحصائي SPSS لتحليل العلاقات بين المتغيرات واختبار الفرضيات للوصول الى نتائج الدراسة. وتوصلت الدراسة إلى ان لتسيير الموارد البشرية دور مهم في إحداث التغيير ونجاحه من خلال تهيئة الأرضية الملائمة له وذلك بتقبلهم له والتكيف مع المتغيرات الحاصلة وبناء ثقافة تتمحور حول التغيير والتجديد. كما تبين أن لإدارة التغيير دور هام في غرس روح العمل الجماعي والإطلاع على كل جديد يخص المؤسسة، والرغبة في التجديد والإبداع وكشف طرق جديدة للعمل من أجل التميز عن الغير وإثبات الذات كما توصلت الى أن إدارة الجودة، التكنولوجيا، والإبداع، وإعادة الهندسة تساعد بشكل كبير في تسيير الموارد البشرية في ظل إدارة التغيير، وان هناك علاقة طرديه بين الأدوات المساعدة على تسيير الموارد البشرية وإستراتجية إدارة التغيير. | ar |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/4404 | |
| dc.language.iso | other | ar |
| dc.publisher | جامعة أم البواقي | ar |
| dc.subject | إدارة الجودة | ar |
| dc.subject | التكنولوجيا | ar |
| dc.subject | الإبداع | ar |
| dc.title | تسيير الموارد البشرية في ظل إدارة التغيير في البنوك التجارية | ar |
| dc.title.alternative | BADR دراسة حالة: بنك التنمية و الفلاحة لولاية أم البواقي | ar |
| dc.type | Other | ar |