L’Avantage concurrentiel par l’innovation marketing: etude comparative des trois operateurs de la telephonie mobile en Algerie

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dc.contributor.authorMezghiche, Djamel
dc.contributor.authorDeghnouche, Latra
dc.contributor.authorYazid, Amina
dc.date.accessioned2023-09-14T07:16:36Z
dc.date.available2023-09-14T07:16:36Z
dc.date.issued2022-12-31
dc.description.abstractA travers cette étude, nous avons étudié le développement de l’avantage concurrentiel des opérateurs de la téléphonie mobile en Algérie sous l’angle marketing, précisément l’innovation marketing. Nous avons choisi de faire une comparaison entre Djezzy et ses concurrents car il n’y’aurait aucun résultat pertinent si l’étude portait sur une entreprise en négligeant ses concurrents. Cette étude a montré que ce secteur est très innovant et que l’innovation marketing permet aux opérateurs de développer leurs avantages concurrentiels mais cet avantage est temporaire car ces innovations sont faciles à imiter. Nous avons conclu que l’innovation marketing ne nécessite pas des nouvelles technologies mais plutôt des idées nouvelles et que les clients sont impliqués en amont dans la démarche de l’innovation marketing. Nous avons conclu aussi que les principaux obstacles qui empêchent Djezzy et Ooredoo d’innover plus sont la réglementation du marché de la téléphonie mobile en Algérie et les lois en vigueur, et pour l’opérateur public ATM Mobilis, la rigidité des entreprises publiques et la réglementation des marchés publics sont considérés aussi comme des obstacles majeurs. This study has shown that this sector is very innovative and that marketing innovation allows operators to develop their competitive advantages but this advantage is temporary because these innovations are easy to imitate. We concluded that marketing innovation does not require new technologies but rather new ideas and that customers are involved initially in the process of marketing innovation. We also concluded that the main obstacles that prevent Djezzy and Ooredoo from innovating more are the regulation of the mobile phone market in Algeria and the current laws, and for the public operator ATM Mobilis, the rigidity of the public companies and the Public procurement regulations are also considered as major obstacles. And finally, it was concluded that each operator seeks to differentiate itself from the others: Djezzy by continually proposing new added value services, Mobilis by improving the quality of the network and the offers in partnership with Algérie poste, Ooredoo based on the development of multimedia services.ar
dc.identifier.issn2352-9962
dc.identifier.issnE-ISSN 2572-0147
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/15801
dc.language.isofrar
dc.publisherUniversité De Larbi Ben M'hidi Oum EL Bouaghiar
dc.subjectInnovation marketingar
dc.subjectTéléphonie mobilear
dc.titleL’Avantage concurrentiel par l’innovation marketing: etude comparative des trois operateurs de la telephonie mobile en Algeriear
dc.title.alternativeCompetitive advantage through marketing innovation comparative: study of the three mobile phone operators in Algeriaar
dc.typeArticlear
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L’AVANTAGE CONCURRENTIEL PAR L’INNOVATION MARKETING ETUDE COMPARATIVE DES TROIS OPÉRATEURS DE LA TÉLÉPHONIE MOBILE EN ALGÉRIE.pdf
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