العلاقة بين التحليل الموقفي الستراتيجي والتفكير الستراتيجي للمديرين: دراسة ميدانية تحليلية لآراء عينة من المديرين في عدد من شركات القطاع الخاص في مدينة اربيل
No Thumbnail Available
Date
2016-12-25
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
جامعة أم البواقي
Abstract
سعى هذا البحث إلى تشخيص طبيعة العلاقة بين التحليل الموقفي الستراتيجي من خلال أبعاده (تحليل الشركة، تحليل المنافسين، تحليل الزبائن، تحليل المتعاونين، تحليل المناخ العام) والتفكير الستراتيجي من خلال أبعاده (التفكير النظمي، إعادة التشكيل، الانعكاس) لما لهذا الموضوع من أهمية كبيرة لمنظمات الأعمال في ظل البيئة المعاصرة. وكانت عينة البحث قصدية حجمها (36) مدير للإدارة العليا في تسعة شركات قطاع خاص في اربيل. وكانت أبرز النتائج تشير إلى وجود مستوى فوق المتوسط لكل من متغيري البحث في الشركات المبحوثة وان هناك علاقة بدرجة مقبولة إلى متوسطة بين التحليل الموقفي الستراتيجي والتفكير الستراتيجي للمديرين.
This researcher attempts to diagnose the nature of the relationship between
strategic situational analysis across its dimensions (company analysis,
competitor analysis, customers analysis, collaborators analysis, climate
analysis) and strategic thinking across its dimensions (systems thinking,
reframing, reflection) due to the importance of this topic for business
organizations under contemporary environment. The size of the targeted
sample is (36) executive managers of nine companies of privet sector in
Erbil city. The most important findings indicated that there was a level
above average of the two variables in companies studied and there is a
relation between the strategic situational analysis and the strategic thinking
with acceptable degree.
Description
Keywords
التحليل الموقفي الستراتيجي؛ التفكير الستراتيجي