أثر الإنترنت على تنافسية المؤسسة
dc.contributor.author | سفاري, أسماء | |
dc.contributor.author | ديلمي, لخضر | |
dc.date.accessioned | 2018-01-15T07:48:28Z | |
dc.date.available | 2018-01-15T07:48:28Z | |
dc.date.issued | 2009 | |
dc.description.abstract | لقد بدأت مظاهر العولمة و انعكاساتها تلوح في الأفق منذ مدة ليست ببعيدة ، حيث بدأت تأخذ منحا غير الذي كانت عليه في السابق ، فأصبحت أغلب الدول التي تسعى للتميز اقتصاديا تركز على أهمية تصدرها المراتب الأولى ضمن التقارير العالمية التي ترتب الدول حسب تنافسيتها. إن هذا التميز لا يأتي من العدم ، بل هو نتيجة يفرزها توفر عدة شروط. من بينها، البدء بالإدراك التام بأن استعمال الإنترنت، التي تعتبر نوع من أنواع تكنولوجيا الإعلام و الاتصال، هو المفتاح المميز الذي يحقق ذلك بالرفع من إنتاجية العمل و التوسيع من حصة المؤسسات من السوق و الانتهاء بالتنويع من التكنولوجيات المستخدمة و توظيف الكفاءات، لتصب في الأخير في دعم القدرة التنافسية للمؤسسة، القطاع أو البلد. من خلال الدراسة الميدانية التي قمنا بها على مجموعة من الوكالات السياحية الجزائرية ، اتضح لنا أن استخدام الإنترنت في مزاولة نشاطات الوكالات يزيد من القدرة التنافسية لها ولكن بشكل متحفظ لحد الآن بسبب عدم تهيئة المحيط لهذه التطورات السريعة. | ar |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/517 | |
dc.language.iso | other | ar |
dc.publisher | جامعة أم البواقي | ar |
dc.subject | الإنترنت | ar |
dc.subject | تكنولوجيا الإعلام | ar |
dc.subject | التنافسية | ar |
dc.subject | إنتاجية العمل | ar |
dc.subject | السوق الجزائرية | ar |
dc.subject | المنافسة التجارية | ar |
dc.subject | الوكالات السياحية | ar |
dc.title | أثر الإنترنت على تنافسية المؤسسة | ar |
dc.title.alternative | دراسة حالة مجموعة من الوكالات السياحية في الجزائر | ar |
dc.type | Other | ar |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- أثر الانترنت على تنافسية المؤسسة - دراسة حالة مجموعة من الوكالات السياحية في الجزائر.pdf
- Size:
- 4.78 MB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
- Description:
License bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- license.txt
- Size:
- 1.71 KB
- Format:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Description: