إستراتجية تدويل المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في ظل العولمة
dc.contributor.author | بوسمينة, آمال | |
dc.contributor.author | شمام, عبد الوهاب | |
dc.date.accessioned | 2018-01-14T10:46:47Z | |
dc.date.available | 2018-01-14T10:46:47Z | |
dc.date.issued | 2007 | |
dc.description.abstract | يتناول موضوع هذا البحث المؤسسات الصغيرة والمتوسطة والتي تشكل مركز إهتماما كبير من طرف الدول والحكومات المختلفة نتيجة لمزاياها المتعددة وقدرتها على خلق الثروة وتوفير فرص العمالة ، ودفع عجلة النمو الإقتصادي ، إلا أن هذه المؤسسات اليوم وفي ظل العولمة تنشط في إقتصاد تسوده المنافسة الشديدة وتراجع ملحوظ لدورالدولة في الإقتصاد ومن ثم عدة إمكانية توفير الحماية الكاملة لها بأساليب إدارية ، وبالتالي توجبت عليها حماية نفسها بنفسها، وذلك بإتباع إستراتيجية معينة ، ولأن أحسن وسيلة للدفاع هي الهجوم فعادة ما تلجأ هذه المؤسسات إلى تدويل نشاطها أي اختيار إستراتجية التدويل . يضم بحثنا ثلاثة فصول إساسية : قسم الفصل الأول إلى ثلاثة محاور ، حيث تناول المحور الأول تحديد ماهية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة . أما المحور الثاني فدرسنا أهمية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في الإقتصاد والتي تتمثل في توفير مناصب الشغل ، خلق الثروة ودعم المؤسسات الكبيرة ....، في حين ركزنا في المحور الأخير على أهم العقبات والمشاكل التي تحد وتعيق المؤسسات الصغيرة والمتوسطة منذ نشأتها وخلال قيامها بنشاطها . ضم الفصل الثاني أيضا ثلاث محاور ، فمن خلال المحور الأول حاولنا تعريف العولمة مقدمين مختلف أبعادها وآثارها . كما تم خلال محور آخر تناول مختلف آثار العولمة على المؤسسات الصغيرة والمتوسطة . أما المحور الأخير فتناول مختلف الإستراتجيات التي من الممكن الإعتماد عليها لمواجهة الظروف الراهنة . خصص الفصل الثالث لدراسة إستراتجية التدويل كأنجع طريقة لمواجهة العولمة ، والتطورات الراهنة ، فبعد ، أن قدمنا تعريفا لمفهوم التدويل وأهم الأسباب التي تدفع بالمؤسسات ككل لتبني هذه الإستراتجية ، بينا أن النشاط الدولي لم يعد حكرا على المؤسسات الكبيرة بل تعدى للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة كما أضفنا أهم العوائق التي تواجه هذه الأخيرة عندما يتعلق الأمر بالنشاط الدولي . في حين ركزنا في المحور الثاني على مختلف المراحل التي تمر بها المؤسسة عند صياغتها لإستراتجيتها من أجل التطور الدولي أما في المحور الأخير فتناولنا بصفة عامة الأشكال التي يمكن أن تأخذها المؤسسة عند تدويل نشاطها ثم حددنا الخيارات المتاحة والمناسبة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة بصفة خاصة . | ar |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/505 | |
dc.language.iso | other | ar |
dc.publisher | جامعة أم البواقي | ar |
dc.subject | العولمة | ar |
dc.subject | تدويل المؤسسة | ar |
dc.title | إستراتجية تدويل المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في ظل العولمة | ar |
dc.type | Other | ar |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- إستراتجية تدويل المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في ظل العولمة.PDF
- Size:
- 126.59 MB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
- Description:
License bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- license.txt
- Size:
- 1.71 KB
- Format:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Description: