L’application de management de projet cout et qualité
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Date
2016
Authors
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Publisher
Université Larbie Ben M'hidi O.E.B
Abstract
Le management de projet, cette notion récente, est devenue un facteur incontournable
dans la réussite d’un projet quel que soit sa taille et sa nature. Il est souvent marginalisé par
ignorance.
Manager un projet c’est mettre en évidence la nécessité de trouver le juste équilibre dans le
triangle Délai-Coût-Qualité, et précisément d’exploiter le cout pour l’obtention de bonne et
haute qualité.
Le projet de l’hôtel Marriott à Constantine, est une décision politique qui a été prise par le
président de la république Mr Abdel Aziz Bouteflika donnant une grande importance de
l’évolution des infrastructures d’accueils touristiques, surtout en tenant compte la présence de
la qualité architecturale pour honorer le secteur touristique de la ville de Constantine, capitale
de la culture arabe et surtout impacter positivement sur le développement locale voire national.
A travers l’analyse managériale du projet en termes d’objectif coût, et qualité, nous avons
décelé qu’une présence timide de la gestion voire une absence peut susciter un déséquilibre et
des anomalies dans l’application de ces deux domaines. Si il n y a pas une relation entre
l’application de cout et de qualité (l’exploitation de budget alloué pour l’obtention d’une haute qualité) l’objectif non atteint le projet est considéré non réussi.
Pour mener à bien le reste à réaliser du projet, des solutions ont été suggérées afin d’achever le projet tout en respectant le budget alloué, et les critères qualitatifs prédéfinis.
Description
Keywords
Cout, Qualité, Management, Cop- projet, Hotel, Tourisme