أثر التحالفات الإستراتيجية على دعم القدرات التكنولوجية
dc.contributor.author | خوالدي, فريد | |
dc.contributor.author | بوسمينة, آمال | |
dc.date.accessioned | 2018-01-23T08:31:52Z | |
dc.date.available | 2018-01-23T08:31:52Z | |
dc.date.issued | 2013 | |
dc.description.abstract | نشهد في الوقت الحاضر مرحلة تحول جذرية من شانها إعادة ترتيب سياسات واقتصاديات القرن الراهن وإننا انتقلنا من العيش من مرحلة الدولنة إلى العيش في مرحلة العولمة. فقد أصبحنا نعيش فيما يسمى بالقرية الكونية، حيث التكنولوجية المستعملة في العالم واحدة،وأن الحواجز السياسية والجغرافية و الثقافية والاقتصادية قد انهارت و هذا راجع للتقدم العلمي الهائل في وسائل الإعلام والاتصال، وان احتياجات المستهلكين من ثقافات مختلفة واحدة وأسواق دول العالم تقاربت لتشكل سوق عالمي، وبالتالي يقبل القرن الحالي وقد تكاثرت وتهاطلت على المؤسسة تحديات وتهديدات عديدة، أفرزتها متغيرات كثيرة في عالم سريع التغير، وبالتالي أصبحت ظاهرة العولمة التي اكتسبت أبعادا كثيرة تشكل صلب التحديات. أمام هشاشة بنية المؤسسات الاقتصادية التي لا تستطيع مواجهة هذه التحديات والمتغيرات الجديدة مما يحتم عليها استخدام البدائل الإستراتيجية سواء كانت هذه البدائل تستهدف سد فجوة معينة أو علاج جوانب الضعف أو استغلال عناصر القوة أو لمواجهة مواقف تنافسية، ومن أهم هذه البدائل التحالف الاستراتيجي الذي يعتبر كحل يساعد ويساهم في نمو وتطور المؤسسة عموما بدلا من الصراع والمنافسة التي لا تفيد مواجهة تلك التحديات الجسام | ar |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/886 | |
dc.language.iso | other | ar |
dc.publisher | جامعة أم البواقي | ar |
dc.subject | التكنولوجيا | ar |
dc.subject | الإندماج | ar |
dc.subject | التحالف الإستراتيجي | ar |
dc.subject | المنافسة التنافسية | ar |
dc.title | أثر التحالفات الإستراتيجية على دعم القدرات التكنولوجية | ar |
dc.type | Other | ar |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- أثر التحالفات الإستراتيجية على دعم القدرات التكنولوجية.pdf
- Size:
- 21.63 MB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
- Description:
License bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- license.txt
- Size:
- 1.71 KB
- Format:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Description: