دور الإقناع في تفعيل الإتصال الداخلي

Simple item page
dc.contributor.authorزايدي, سارة
dc.contributor.authorساسي, سلسبيلة
dc.contributor.authorفضلون, أمال
dc.date.accessioned2018-05-24T07:58:55Z
dc.date.available2018-05-24T07:58:55Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractلقد حاولنا من خلال دراستنا هذه الكشف عن الإقناع ودوره في تفعيل الاتصال الداخلي،وذلك عن طريق إبراز أهم الأساليب الاقناعية الموظفة في المؤسسة الجزائرية وقد وقع اختيارنا على دراسة المتغيرات التالية:الإقناع والاتصال الداخلي ،وذلك من خلال طرح التساؤل التالي:ما هو دور الإقناع في تفعيل الاتصال الداخلي؟وهذا انطلاقا من خلفية نظرية البنائية الوظيفية و اعتماد المنهج الوصفي. واعتمدنا في دراستنا هذه على أدوات جمع البيانات المتمثلة في الملاحظة و المقابلة و الاستبيان التي تكونت من 29 سؤال موزعة على 60 موظف موزعين على مختلف المصالح و الأقسام الإدارية. وفي الأخير توصلنا إلى أن هناك غياب لتوظيف الأساليب الإقناعية في المؤسسة بالإضافة إلى عدم إقرار موظفي المؤسسة و مسؤوليها بالدور الفعلي لهذه الأساليب في تفعيل الاتصال الداخليar
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/3288
dc.language.isootherar
dc.publisherجامعة أم البواقيar
dc.subjectالأساليب الإقناعيةar
dc.subjectالإتصال الداخليar
dc.titleدور الإقناع في تفعيل الإتصال الداخليar
dc.title.alternative-دراسة ميدانية في مؤسسة الضمان الإجتماعي -أم البواقيar
dc.typeOtherar
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
دور الإقناع في تفعيل الإتصال الداخلي.pdf
Size:
2.62 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download
Collections
قسم العلوم الإنسانية