إستراتيجية تنمية الموارد البشرية في تطوير الأداء
No Thumbnail Available
Date
2022
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي
Abstract
عالجت هذه الدراسة موضوع "إستراتيجية تنمية الموارد البشرية في تطوير الأداء" وذلك على مستوى المؤسسة العمومية الاستشفائية بمدينة مسعد كميدان دراسة. وقد هدفت الدراسة لمعرفة إستراتيجية تنمية الموارد البشرية بأبعادها المتمثلة في التكوين المتواصل وتطوير المسار الوظيفي والتقييم من الجانب النظري ومستوى تطبيقها في المؤسسة ميدان الدراسة، بالإضافة إلى معرفة الأداء من الجانب النظري ومستوى تطبيقه بالمؤسسة محل الدراسة وسبل تطويره عبر ممارسات إستراتيجية تنمية الموارد البشرية وكيفية تأثيرها فيه. وكان التساؤل الرئيس للدراسة هو كيف تسهم إستراتيجية تنمية الموارد البشرية المعتمدة بالمؤسسة العمومية الاستشفائية بمدينة مسعد في تطوير الأداء لدى موظفيها؟ وللإجابة على هذا التساؤل قمنا بصياغة الفرض العام للدراسة على النحو التالي: يوجد تأثير لإستراتيجية تنمية الموارد البشرية المعتمدة بالمؤسسة العمومية الاستشفائية بمدينة مسعد في تطوير الأداء لدى موظفيها، وقام الباحث بتبني مقاربتي مدخل الإدارة الإستراتيجية ومدخل إدارة المعرفة، كما اعتمد الباحث المنهج الوصفي وقواعد وإجراءات المعاينة الطبقية المتوازنة نسبيا، كما تم توزيع استمارات الاستبيان على عينة تمثيلية نسبتها 43.93 % من مجتمع الدراسة، وتمت الدراسة الميدانية في الفترة الممتدة مابين جانفي 2018 إلى جوان 2021. وبعد معالجة النتائج خلصت إلى أنه إذا لم تتخذ إجراءات استباقية في التوظيف وفق رؤية استشرافية ، فإنه سيحدث هناك نزيف في الموارد البشرية من حيث النوع والكم، يؤثر في الرأسمال الفكري للمؤسسة. كما أن كل من التكوين المتواصل وتطوير المسار الوظيفي والتقييم هي استراتيجيات تطبق بمستوى متوسط ولا ترقى لتطلعات الموظفين ولا تستجيب لرغباتهم ومستلزمات تطوير أدائهم.وأن مستوى الأداء متوسط. وبالنسبة لفرضية الدراسة العامة والفرضيات الفرعية توصل الباحث إلى أن هناك ارتباط معنوي ذو دلالة إحصائية بين مستوى إستراتيجية تنمية الموارد البشرية ومستوى الأداء، ويمكن للباحث أن يستشرف من خلال التنبؤ بنماذج الانحدار بأنه في حالة ارتفاع مستوى إستراتيجية تنمية الموارد البشرية هناك توقعا في زيادة مستوى الأداء.
Cette étude a traité le sujet de « Stratégie de Développement des Ressources Humaines en Développement de la Performance » au niveau de l'établissement hospitalier public de la ville de Messaad comme domaine d'étude. L'étude visait à connaître la stratégie de développement des ressources humaines avec ses dimensions représentées dans la formation continue, le développement de carrière, l'évaluation du côté théorique et le niveau de son application dans l'établissement dans le domaine d'études, en plus de connaître la performance du côté théorique côté et le niveau de son application dans l'établissement à l'étude et les moyens de le développer à travers les pratiques de la stratégie de développement des ressources humaines et comment cela l'affecte. . La question principale de l'étude était, comment la stratégie de développement des ressources humaines adoptée par l'établissement public hospitalier de la ville de Messaad contribue-t-elle au développement de la performance de ses employés ? Afin de répondre à cette question, nous avons formulé l'hypothèse générale de l'étude comme suit : Il y a un impact de la stratégie de développement des ressources humaines adoptée par l'établissement public hospitalier de la ville de Messaad dans le développement de la performance de ses employés, et le chercheur adopté les approches de l'approche de gestion stratégique et de l'approche de gestion des connaissances, et le chercheur a également adopté l'approche descriptive et les règles et procédures d'inspection Stratification relativement équilibrée, et les formulaires de questionnaire ont été distribués à un échantillon représentatif de 43,93% de la population d'étude, et l'étude de terrain a été menée sur la période de janvier 2018 à juin 2021. Après traitement des résultats, elle a conclu que si des mesures proactives ne sont pas prises en matière d'emploi selon une vision prospective, il y aura une ponction sur les ressources humaines en termes de qualité et de quantité, affectant le capital intellectuel de l'institution. La formation continue, l'évolution de carrière et l'évaluation sont des stratégies appliquées à un niveau moyen et qui ne sont pas à la hauteur des aspirations des salariés et ne répondent pas à leurs désirs et exigences de développement de leur performance. Et le niveau de performance est moyen. Concernant l'hypothèse générale de l'étude et les sous-hypothèses, le chercheur a conclu qu'il existe une corrélation significative avec une signification statistique entre le niveau de la stratégie de développementThis study dealt with the subject of "Human Resources Development Strategy in Performance Development" at the level of the public hospital institution in the city of Messaad as a field of study. The study aimed to know the human resources development strategy with its dimensions represented in continuous training, career development and evaluation from the theoretical side and the level of its application in the institution in the field of study, in addition to knowing the performance from the theoretical side and the level of its application in the institution under study and ways to develop it through the practices of human resource development strategy and how it affects it. . The main question of the study was, how does the human resource development strategy adopted by the public hospital institution in the city of Messaad contribute to developing the performance of its employees? In order to answer this question, we formulated the general hypothesis of the study as follows: There is an impact of the human resources development strategy adopted by the public hospital institution in the city of Messaad in developing the performance of its employees, and the researcher adopted the approaches of the strategic management approach and the knowledge management approach, and the researcher also adopted the descriptive approach and the rules and procedures of inspection Relatively balanced stratification, and questionnaire forms were distributed to a representative sample of 43.93% of the study population, and the field study was conducted in the period from January 2018 to June 2021. After processing the results, it concluded that if proactive measures are not taken in employment according to a forward-looking vision, it will There will be a drain on human resources in terms of quality and quantity, affecting the intellectual capital of the institution. Continuous training, career development, and evaluation are strategies that are applied at an average level and do not live up to the aspirations of employees and do not respond to their desires and requirements for developing their performance. And the level of performance is average. Regarding the general hypothesis of the study and the sub-hypotheses, the researcher concluded that there is a significant correlation with statistical significance between the level of the human resource development strategy and the level of performance. des ressources humaines et le niveau de performance.
Description
Keywords
الأداء, تنمية الموارد البشرية, استراتيجية