آليات التحكم في التكاليف الخفية في المؤسسة الإقتصادية
No Thumbnail Available
Date
2014
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
جامعة أم البواقي
Abstract
تنشأ التكاليف الخفية أساسا بسبب تردي وضعية المجالات الخمسة المكونة لظروف الحياة المهنية للعامل وهي: ظروف العمل، تنظيم العمل، الاتصال، إدارة الوقت والتدريب، فتؤثر سلبا على الأداء الاجتماعي للمؤسسة، والذي يؤثر بدوره على أدائها الاقتصادي فتنتج عنه خسائر التشغيل. لذا فإن أهم رهان تواجهه المؤسسة هو كيفية تقييم التكاليف الخفية حتى تتمكن من تفسير مستوى أدائها الاجتماعي والاقتصادي من جهة، وتحديد الإجراءات الملائمة لتخفيض التكاليف الخفية من جهة أخرى.
وقد اقترح H.SAVALL نموذج لتقييم التكاليف الخفية أطلق عليه اسم طريقة SOF، والذي يتكون من ثلاث مقاييس: اجتماعي، تنظيمي ومالي. ومن خلال تطبيق هذا النموذج على المؤسسة الفرعية لمطاحن سيدي راشد بالخروب تمكنا من تحديد حجم التكاليف الخفية وإعطائها قيمة نقدية تعبر عن المبالغ التي تحملتها المؤسسة فعلا، وأيضا جزء مهم من الفرص التي أضاعتها نتيجة خسائر التشغيل الحاصلة. وعلى الرغم من وجود بعض التكاليف الخفية التي تعذر علينا حسابها نظرا لغياب المعلومات اللازمة فإن طريقة أثبتت نجاعتها في تقييم التكاليف الخفية. SOF
Description
Keywords
ظروف الحياة المهنية, خسائر التشغيل, الأداء الإجتماعي, الأداء الإقتصادي