La formation continue: levier stratégique au développement des compétences: cas de la société Trefilor

dc.contributor.authorBelkhadem, Bahria
dc.contributor.authorFerhaoui, Mustapha
dc.date.accessioned2024-02-15T18:08:05Z
dc.date.available2024-02-15T18:08:05Z
dc.date.issued2019-12-30
dc.description.abstractLa formation continue est un investissement immatériel qui vise essentiellement à l'ajustement des écarts entre les compétences acquises et les compétences requises d'une part et à l'adaptation des salariés à leurs postes de travail d'autre part. L’objet de cette étude est de souligner l'impact de la formation continue sur le développement des compétences. Dans ce contexte, notre étude empirique a été effectuée sur un échantillon de salariés au sein de la société TREFILOR ; ce qui nous a permis de tester nos hypothèses et confirmer que la formation continue agit positivement sur le développement des compétences.
dc.identifier.issn2352-9962
dc.identifier.issn2572-0147
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-oeb.dz:4000/handle/123456789/18386
dc.language.isofr
dc.publisherUniversité d'Oum El Bouaghi
dc.subjectFormation Continue ; Compétences ; Développement Des Compétences ; Ressources Humaines
dc.titleLa formation continue: levier stratégique au développement des compétences: cas de la société Trefilor
dc.title.alternativeContinuous training: strategic lever for the skills development: case study of Trefilor company
dc.typeArticle
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