ضمانات تنفيذ الأحكام والقرارات القضائية الإدارية

dc.contributor.authorجرمان, سيف الدين
dc.contributor.authorبومعراف, يزيد
dc.date.accessioned2021-03-24T09:24:38Z
dc.date.available2021-03-24T09:24:38Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractبعد إنتهائي من دراستي التي حددت لي بعنوان : ضمانات تنفيذ الأحكام والقرارات القضائية الإدارية وذلك طبعا وفق ماجاء به قانون الإجراءات المدنية والإدارية ، أين قمت بطرح الإشكال التالي : لما كانت إشكالية تنفيذ الأحكام القرارات القضائية الإدارية الصادرة ضد الإدارة هي الهاجس الأكبر لدى المتقاضين الذين لايجدون سبيلا غير الإنتظار حتى تتنازل الإدارة وترضخ للأمر الواقع فتنفذ ماعليها من أحكام أو قرارات قضائية ، فإن الإشكالية تكمن في : الحجج والذرائع التي تتخذها الإدارة للإمتناع عن التنفيذ ؟ وماهي السبل القانونية المتاحة لحمل الإدارة على تنفيذ الأحكام والقرارات القضائية الإدارية ؟ وللإجابة على الإشكالية المطروحة والتطرق إلى موضوع ضمانات تنفيذ الأحكام والقرارات القضائية الإدارية . تطرقت أولا ووفق تقسيم ثنائي لخطة الدراسة : ضمن فصلين جاء الفصل الأول بعنوان : إمتناع الإدارة عن تنفيذ الأحكام والقرارات القضائية الإدارية ، وهنا لايمكن أن أتطرق للمفهوم ومظاهر الإمتناع عن التنفيذ قبل التطرق إلى ماهية الأحكام والقرارات القضائية الإدارية وتنفيذها وذلك ضمن المبحث الأول الذي يتفرع بدوره لمطالب وفروع تتضمن مفهوم الأحكام والقرارات القضائية الإدارية والآثار التي تترتب عنها فور صدورها ، وكذلك تناولنا شروط وكيفيات الأحكام والقرارات القضائية الإدارية محل التنفيذ ، أما المبحث الثاني فحاولنا التطرق فيه إلى الصور والحجج التي تعتمدها الإدارة لعدم تنفيذ الأحكام والقرارات القضائية الإدارية بحيث تطرقنا بالتفصيل في المطلب الأول: لصور إمتناع الإدارة عن التنفيذ والتي تأتي ضمن صورتين ألا وهما الإمـتناع الصريح أو الإمتناع الضمني. وتناولنا أيضا الحجج التي تعتمدها الإدارة للإمتناع عـن التنفيذ ألا وهما : الإستحالة القانونية للتنفيذ وكذلك الإستحالـة الواقعية . أما الفصل الثاني فأوردناه تحت عنوان الضمانات الكفيلة لإلزام الإدارة بتنفيذ الأحكام والقرارات القضائية الإدارية ، وقد قمنا بتقسيمه لمبحثين : بحيث تعرضنا في المبحث الأول إلى قيام مسؤولية الموظف الممتنع عن تنفيذ الأحكام والقرارات القضائية الإدارية ، أما المبحث الثاني فعنوناه بـــ : الحكم بالغرامة التهديدية كوسيلة لإلزام الإدارة على التنفيذ. أما الفصل الثاني تحت عنوان الضمانات الكفيلة لإلزام الإدارة بتنفيذ الأحكام والقرارات القضائية الإدارية ، وقد قمنا بتقسيمه لمبحثين كالتالي: المبحث الأول يتكلم عن قيام مسؤولية الموظف الممتنع عن تنفيذ الأحكام والقرارات القضائية الإدارية ، هذه المسؤولية تطرقنا لها وفق ثلاث أشكال ألا وهـي : المسؤولية الإدارية للموظف عن عدم التنفيذ المسؤولية المدنية للموظف عن عدم التنفيذ المسؤولية الجزائية للموظف عن عدم التنفيذ وفي ختام الفصل الثاني تطرقنا في المبحث الثاني والأخير وذلك تحت عنوانــ : الحكم بالغرامة التهديدية كوسيلة لإلزام الإدارة على التنفيذ. وهي الوسيلة تقريبا الوحيدة التي سعى المشرع الجزائري على غرار العديد من المشرعين إلى الأخذ بها لحمل الإدارة على التنفيذ عن طريق مايعرف بالغرامة التهديدية وهي عقوبة مالية تحتسب في معظم الحالات باليوم وهي آلية جديدة تمنح لصاحب الحق المتحصل على حكم أو قرار قضائي إداري من أجل تنفيذ فعال ومضمون للحكم أو القرار وفق ماجاءت به المواد من 980 إلى ن قانون الإجراءات المدنية والإدارية. وهذه الآلية تم إعتماده بعد سلسلة من الإختراقات والتذبذب الذي أصاب أحكام القضاء الإداري في الجزائر، بحيث كان تطبيق الغرامة التهديدية يقبل في حالات ويرفض في الكثير من الأحيان ، إلى حين صدور قانون الإجراءات المدنية والإداريـة أين عادت مصداقية القضاء الإداري حين منح للقاضي الإداري سلطة توقيع الغرامة التهديدية ضد الإدارة ، وهـذا ما قد يساعد في إجبار الإدارة على تنفيذ الأحكام والقرارات القضائيــــــة الإداريـة .ar
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/10422
dc.language.isootherar
dc.publisherجامعة أم البواقيar
dc.subjectالوظيفة العامةar
dc.subjectقانون الإجراءات المدنية والإداريةar
dc.subjectإجتهادات المحكمة العلياar
dc.subjectقرار إداريar
dc.subjectحكم قضائيar
dc.titleضمانات تنفيذ الأحكام والقرارات القضائية الإداريةar
dc.typeOtherar
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
مذكرة الطالب جرمان سيف الدين.pdf
Size:
1.67 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: