التمكين الإداري وعلاقته بالإبداع التنظيمي
| dc.contributor.author | بوقادي, أحلام | |
| dc.contributor.author | دنبري, لطفي | |
| dc.date.accessioned | 2019-11-24T01:33:13Z | |
| dc.date.available | 2019-11-24T01:33:13Z | |
| dc.date.issued | 2019 | |
| dc.description.abstract | إن ما تشهده المنظمات من تغيرات كبيرة على جميع مستوياتها سواءًا كانت العامة منها أو الخاصة وفي جميع المجالات الاقتصادية أو الاجتماعية، السياسية، الثقافية، ... من جهة وزيادة مستوى التنافس من جهة أخرى. جعل من أهم ما تسعى إليه للمحافظة على بقائها عبر عدة طرق منها, تعزيز وتطوير مواهب عمالها لكي تصبح المنظمة ذات طابع إبداعي، ويتم كل ذلك عبر التمكين الإداري و أبعاده (تفويض السلطة، الاتصال الفعال، تحفيز العاملين، تدريب العاملين) وذلك للوصول إلى قمة الإبداع التنظيمي. ومنه نهدف من خلال هذه الدراسة إلى التعرف من جهة على واقع تطبيق التمكين الإداري كمفهوم حديث بأبعاده التنظيمية المادية والمعنوية في الديوان ألولائي لمؤسسات الشباب لولاية أم البواقي، من جهة ومن جهة أخرى تحديد مستوى الإبداع التنظيمي داخل المؤسسة، ومن ثمة الكشف على طبيعة العلاقة بين المتغيرين, ولقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي في هذه الدراسة كما تم تصميم الاستبيان بالاعتماد على مقياس ليكرت الخماسي مكون من ثلاث محاور أساسية تحمل في مضمونها 38 سؤال تم توزيعها بالاعتماد على أسلوب المسح الشامل على 32 موظف المؤسسة محل الدراسة، كما تم استرجاع جميع الاستبيانات وتفريغها يدويا. ولمعرفة وجود كل متغير في المؤسسة محل الدراسة استخدمنا الوسط المرجح, كما اعتمدنا على معامل الارتباط بيرسون لدراسة اتجاه العلاقة بين التمكين الإداري و الإبداع التنظيمي توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: -أظهرت الدراسة مستوى استجابة متوسط بخصوص درجة تواجد التمكين الإداري في المؤسسة -كشفت الدراسة بأن درجة الإبداع التنظيمي داخل المؤسسة يعكس أيضا مستوى استجابة متوسط. -أظهرت الدراسة وجود علاقة ذات دلالة إحصائية إيجابية وطردية عند مستوى الدلالة 0,05 بين التمكين الإداري و الإبداع التنظيمي في المؤسسة محل الدراسة. -أظهرت الدراسة وجود علاقة إحصائية إيجابية و طردية عند مستوى الدلالة 0,05 بين أبعاد التمكين الإداري والإبداع التنظيمي في المؤسسة محل الدراسة. وبالتالي فالنتيجة العامة تظهر أنه كلما كان هناك تطبيق الجيد للتمكين الإداري(مع المساءلة و الرقابة ) من قبل الإدارة و تفهم الموظفين لذلك التمكين الإداري زادت نسبة الإبداع داخل المؤسسة | ar |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/8713 | |
| dc.language.iso | other | ar |
| dc.publisher | جامعة أم البواقي | ar |
| dc.subject | التمكين الإداري | ar |
| dc.subject | الإبداع التنظيمي | ar |
| dc.subject | تحفيز العاملين | ar |
| dc.title | التمكين الإداري وعلاقته بالإبداع التنظيمي | ar |
| dc.title.alternative | دراسة ميدانية بديوان مؤسسات الشباب ولاية أم البواقي | ar |
| dc.type | Other | ar |