Analyse stratégique des acteurs pour mieux conduite de projet d'architecteur en Algérie
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Date
2019
Authors
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Publisher
Université Oum-El-Bouaghi
Abstract
Notre travail intitulé "l'analyse strategique des acteurs pour mieux conduire un projet d'architecture en algerie " tente sur un plane théorique et pratique de mener une investigation sur le rôle des acteurs et les tendances de leurs objectifs, sont-ils convergents ou divergents dans leurs pratiques.
L'Identification des acteurs de leur pratique et de leur stratégique paraissait au début simple, une fois le sujet a commencer de se développer on s'est aperçu que c'est un thème pluridisciplinaire et nécessite un travail d'investigation quant aux objectifs et aussi l'identification des rôles des acteurs, on s'est pas contenter de faire une lecture théorique on s'est penchés sur l'interrogation des acteurs des projets eux même et comment voient ils leurs rôles, pour le bon déroulement du projet d'architecture.
Pour mener ce travail on s'est essentiellement sur une méthode appelée MACTOR développée par MICHEL GODET EN 1990. Qui a été conçu comme méthode d'aide a la décision.
L'Etat du projet en Algérie nécessite une investigation par rapport aux cause de cet état, et dans notre mémoire on a choisi de parler des acteurs
D'autres outils ont servi à mener ce travail à savoir la méthode swot pour détecter les dimensions (force ; Faiblesses menace ; opportunités) du terrain programmé à la ville de Oum
Le Projet conçu sera une clinique d'hémodialyse à Oum el Bouaghi.
Description
Keywords
Conduite de projet, Acteur, Analyse stratégique, Clinique hémodialyse