Stratégies d’externalisation, de sous-traitance des multi nationales et leur impact sur la dynamique entrepreneuriale locale : cas de Danone Algérie dans la région d’Akbou en Kabylie

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dc.contributor.authorAmghar, Malika
dc.contributor.authorBoukrif, Moussa
dc.date.accessioned2024-02-13T19:10:09Z
dc.date.available2024-02-13T19:10:09Z
dc.date.issued2020-06-30
dc.description.abstractCe papier propose comme objet, de décrire la stratégie d’externalisation choisie par Danone Algérie et ses conséquences en termes de dynamique entrepreneuriale dans la région d’implantation, à savoir Akbou Bejaia en Kabylie.. A travers l’étude empirique de rendre compte des différentes actions menées dans ce contexte, a savoir l’externalisation, l’essaimage et la sous traitance.
dc.identifier.issn2352-9962
dc.identifier.issn2572-0147
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-oeb.dz:4000/handle/123456789/18304
dc.language.isofr
dc.publisherUniversité d'Oum El Bouaghi
dc.subjectdynamique entrepreneuriale; externalisation; essaimage; sous-traitance; Danone Algerie
dc.titleStratégies d’externalisation, de sous-traitance des multi nationales et leur impact sur la dynamique entrepreneuriale locale : cas de Danone Algérie dans la région d’Akbou en Kabylie
dc.title.alternativeOutsourcing and subcontracting strategies for multinationals and their impact on local entrepreneurial dynamics: the case of Danone Algeria in the Akbou region of Kabylia
dc.typeArticle
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Stratégies d’externalisation, de sous-traitance des multi nationales et leur impact sur la dynamique entrepreneuriale locale cas de Danone Algérie dans la région d’Akbou en Kabylie.pdf
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