Stratégies d’externalisation, de sous-traitance des multi nationales et leur impact sur la dynamique entrepreneuriale locale : cas de Danone Algérie dans la région d’Akbou en Kabylie

Abstract
Ce papier propose comme objet, de décrire la stratégie d’externalisation choisie par Danone Algérie et ses conséquences en termes de dynamique entrepreneuriale dans la région d’implantation, à savoir Akbou Bejaia en Kabylie.. A travers l’étude empirique de rendre compte des différentes actions menées dans ce contexte, a savoir l’externalisation, l’essaimage et la sous traitance.
Description
Keywords
dynamique entrepreneuriale; externalisation; essaimage; sous-traitance; Danone Algerie
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