دور التسيير الاستراتيجي للموارد البشرية في تفعيل الرشاقة الاستراتيجية
| dc.contributor.author | بومعراف ،سارة | |
| dc.contributor.author | ياحي ،شيماء | |
| dc.date.accessioned | 2024-05-13T19:14:05Z | |
| dc.date.available | 2024-05-13T19:14:05Z | |
| dc.date.issued | 2023 | |
| dc.description.abstract | تناولنا في هذه الدراسة دور التسيير الاستراتيجي للموارد البشرية في تفعيل الرشاقة الاستراتيجية في مؤسسة البريد والمواصلات. تم تقسيم الدراسة إلى قسمين، حيث تم التركيز في الفصل الأول على الأدبيات النظرية والتطبيقية للتسيير الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية والرشاقة الاستراتيجية. وتم استخدام المنهج الوصفي والمنهج الإحصائي والتحليلي لتحليل البيانات والمعلومات المتحصل عليها، وتم استخدام الاستبيان كأداة لجمع المعلومات الميدانية ووزعة الاستمارة على 30 عينة . توصلت الدراسة إلى عدة نتائج مهمة، أبرزها أن التسيير الاستراتيجي للموارد البشرية يلعب دورًا حاسمًا في تفعيل الرشاقة الاستراتيجية في مؤسسة البريد والمواصلات. كما تم تحديد العوامل المؤثرة في تحقيق الرشاقة الاستراتيجية، مثل توظيف الكفاءات والمواهب بشكل فعال، وتدريبهم وتطوير مهاراتهم، وتحفيزهم لتحقيق أداء متميز، وتقييم أدائهم بشكل دوري ومنتظم. بناءً على هذه النتائج، يوصى بأن تولي مؤسسة البريد والمواصلات اهتمامًا كبيرًا لتحقيق الرشاقة الاستراتيجية من خلال اعتماد استراتيجيات إدارة الموارد البشرية الملائمة. يجب توظيف الكفاءات والمواهب بعناية، وتوفير برامج تدريبية فعالة، وتطبيق نظام تحفيز ملائم لتعزيز الأداء، وتقييم أداء الموظفين بشكل دوري. بشكل عام، يعد هذا الموضوع مهمًا لأنه يسلط الضوء على أهمية التسيير الاستراتيجي للموارد البشرية في تعزيز الرشاقة الاستراتيجية في المؤسسات، ويوفر إرشادات قيمة للمؤسسات لتحقيق الاستدامة والتميز في بيئة العمل التنافسية | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.univ-oeb.dz:4000/handle/123456789/19181 | |
| dc.language.iso | other | |
| dc.publisher | جامعة أم البواقي | |
| dc.title | دور التسيير الاستراتيجي للموارد البشرية في تفعيل الرشاقة الاستراتيجية | |
| dc.title.alternative | دراسة حالة المديرية الولائية للبريد والمواصلات لولاية أم البواقي | |
| dc.type | Other |