امكانية بناء نموذج الخريطة الإستراتيجية في إطار أبعاد بطاقة الأداء المتوازن بمؤسسة إسمنت- تبسة

Simple item page
dc.contributor.authorبوطورة، فاطمة الزهراء
dc.contributor.authorسمايلي، نوفل
dc.date.accessioned2024-01-30T19:00:52Z
dc.date.available2024-01-30T19:00:52Z
dc.date.issued2021-06-30
dc.description.abstractتهدف هذه الدراسة إلى إبراز دور الخريطة الاستراتيجية كأسلوب حديث في قياس الأداء الاستراتيجي في إطار الأبعاد الأربعة لبطاقة الأداء المتوازن. ومن خلال الدراسة الميدانية بمؤسسة إسمنت- تبسة تبين أهمية الخريطة الاستراتيجية كحلقة وصل بين صياغة الاستراتيجية وتنفيذها في إطار أبعاد بطاقة الأداء المتوازن. This study aims to highlight the role of the strategic map as a modern method in measuring strategic performance within the framework of the four dimensions of the balanced scorecard. Through the field study at Tebessa Cement Corporation, it shows the importance of the strategic map as a link between formulating and implementing the strategy within the framework of the dimensions of the balanced performance card
dc.identifier.issn2352-9962
dc.identifier.issn2572-0147
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-oeb.dz:4000/handle/123456789/18002
dc.language.isoother
dc.publisherجامعة أم البواقي
dc.subjectبطاقة الأداء المتوازن؛ الخريطة الاستراتيجية؛ مؤسسة إسمنت- تبسة
dc.titleامكانية بناء نموذج الخريطة الإستراتيجية في إطار أبعاد بطاقة الأداء المتوازن بمؤسسة إسمنت- تبسة
dc.title.alternativeThe Possibility of building a strategic map model within the framework of the dimensions of the balanced scorecard at Tebessa cement corporation
dc.typeArticle
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
امكانية بناء نموذج الخريطة الإستراتيجية في إطار أبعاد بطاقة الأداء المتوازن بمؤسسة إسمنت- تبسة.pdf
Size:
1.5 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download
Collections
المقـــــــــــــــــــالات