واقع المسؤولية الإجتماعية في إدارة الموارد البشرية في المؤسسة الجزائرية
No Thumbnail Available
Date
2020
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
جامعة أم البواقي
Abstract
هدفت الدراسة إلى تبيان واقع المسؤولية الاجتماعية في إدارة الموارد البشرية في المؤسسة الجزائرية، حيث انطلقت الدراسة من إشكال رئيسي تمحور حول: ما واقع تطبيق معايير المسؤولية الاجتماعية في إدارة الموارد البشرية بمصنع الاسمنت الماء الأبيض بتبسة؟ وللإجابة على هذا التساؤل تم وضع فرضية عامة هي: تحترم المؤسسة معايير تطبيق المسؤولية الاجتماعية في إدارة الموارد البشرية وانبثقت عنها أربع فرضيات جزئية: الفرضية الجزئية الأولى: تحترم المؤسسة معايير تطبيق المسؤولية الاجتماعية المرتبطة بعدالة التوظيف. الفرضية الجزئية الثانية: تحترم المؤسسة معايير المسؤولية الاجتماعية المرتبطة بمنح فرص متساوية للتدريب الفرضية الجزئية الثالثة: تحترم المؤسسة محل الدراسة معايير المسؤولية الاجتماعية المرتبطة بتحقيق السلامة المهنية، الفرضية الجزئية الرابعة: تحترم المؤسسة معايير المسؤولية الاجتماعية المرتبطة بتحقيق جودة الحياة الوظيفية.
ولأجل التحقق من صحة هذه الفرضيات استخدمنا المنهج الوصفي، حيث تم جمع البيانات بالاعتماد على الملاحظة، المقابلة والاستبيان، هذا الأخير طبق بطريقة المسح الشامل على مجتمع الدراسة الذي يمثل عمال وموظفي مصنع الإسمنت الماء الأبيض. حيث توصلت الباحثة إلى تحقق الفرضية العامة جزئيا بعد أن تحققت الفرضيات الثلاثة الأولى ولم تحقق الفرضية الرابعة
The study aimed to clarify the reality of social responsibility in the management of human resources in the Algerian institution, as the study started from a major problem centered around: What is the reality of applying social responsibility standards in human resource management in "Alma Labiad" cement factory in Tebessa? To answer this question, a general hypothesis was put forward: the institution respects the criteria for applying social responsibility in human resources management, and four sub- hypotheses emerged from it: The first sub hypothesis: the institution respects the criteria for applying social responsibility related to employment justice. The second sub- hypothesis: the institution respects the social responsibility criteria associated with granting equal opportunities for training. The third sub- hypothesis: the institution under study respects the social responsibility standards related to achieving occupational safety, the fourth sub-hypothesis: the institution respects the social responsibility standards associated with achieving quality of work life. In order to verify the validity of these hypotheses, we used the descriptive method, whereby data were collected based on observation, interview and questionnaire. The latter was applied by a comprehensive survey method to the study population that represents workers and employees of the white water cement factory. Where the researcher reached a partial verification of the general hypothesis after the first three hypotheses were fulfilled and the fourth hypothesis was not fulfilled
L'étude visait à clarifier la réalité de la responsabilité sociale dans la gestion des ressources humaines dans l'institution algérienne, alors que l'étude partait d'un problème majeur centré sur : Quelle est la réalité de l'application des normes de responsabilité sociale dans la gestion des ressources humaines dans la cimenterie "Alma Labiad" à Tebessa ? Pour répondre à cette question, une hypothèse générale a été avancée : l'institution respecte les critères d'application de la responsabilité sociale dans la gestion des ressources humaines, et quatre sous-hypothèses en sont ressorties : La première sous-hypothèse : l'institution respecte les critères d'application de la responsabilité sociale en matière de justice en matière d'emploi. La deuxième sous-hypothèse : l'institution respecte les critères de responsabilité sociale liés à l'égalité des chances en matière de formation. La troisième sous-hypothèse : l'institution étudiée respecte les normes de responsabilité sociale liées à la sécurité au travail, quatrième sous-hypothèse : l'institution respecte les normes de responsabilité sociale associées à la qualité de la vie professionnelle. Afin de vérifier la validité de ces hypothèses, nous avons utilisé la méthode descriptive, par laquelle les données ont été recueillies à partir de l'observation, de l'entrevue et du questionnaire. Ce dernier a été appliqué par une méthode d'enquête exhaustive à la population étudiée qui représente les travailleurs et les employés de la cimenterie d'eau blanche. Lorsque le chercheur a atteint une vérification partielle de l'hypothèse générale après que les trois premières hypothèses ont été remplies et que la quatrième hypothèse n'a pas été satisfaite
Description
Keywords
إدارة الموارد البشرية, المسؤولية الاجتماعية, المؤسسة الجزائرية