L’engagement du successeur: une étude de cas d’une entreprise familiale dans la wilaya de Bejaia
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Date
2022-06-10
Authors
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Publisher
Université De Larbi Ben M'hidi Oum EL Bouaghi
Abstract
Les chefs d’entreprises familiales font de
plus en plus face à un défi de taille, qui est
celui de la relève. La réussite de celle-ci
serait fonction, non seulement de la volonté
du prédécesseur de se retirer de l’entreprise
familiale, mais aussi de l’engagement du
successeur. A travers une étude de cas d’une
entreprise familiale algérienne, nous nous
intéressons dans ce papier au processus de
construction de l’engagement du successeur
envers l’entreprise familiale.
Les résultats obtenus montrent que
l’engagement des successeurs se construit
selon un processus dynamique qui change et
évolue tout au long du processus successoral.
L’identification, l’intérêt, le choix, le
challenge et la compétence sont les cinq
thèmes qui marquent et favorisent
l’engagement des successeurs.
The family businesses heads are
increasingly facing a major challenge,
which is that of succession. The success
of this would depend not only on the
predecessor willingness to withdraw
from the family business, but also on the
successor commitment. Through a case
study of an Algerian family business,
we focus in this paper on the process of
building the family business successor
commitment.
The results show that the successors
commitment is built according to a
dynamic process that changes and
evolves throughout the succession
process. Identification, interest, choice,
challenge and competence are the five
themes that mark and promote the
commitment of successors.
Description
Keywords
Entreprise Familiale, Bejaia