الرقابة التنظيمية وتأثيرها على الأداء الوظيفي
No Thumbnail Available
Files
Date
2023
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
جامعة أم البواقي
Abstract
تعد الرقابة التنظيمية من الجوانب الأساسية في إدارة المؤسسات وتحقيق أداء فعَّال ونجاح مستدام يُفهَم الأداء الوظيفي على أنه قدرة الموظف على تنفيذ مهامه وواجباته بشكل متفوق، وهو يُعَدُّ مؤشرًا رئيسيًا للتحقيق الناجح لأهداف المؤسسة. تعتبر الدراسات المختلفة التي أجريت في مجال الإدارة وعلم الاجتماع أدلة على الأهمية الكبيرة للرقابة التنظيمية في تعزيز الأداء الوظيفي للموظفين. ومنه الإشكالية الرئيسية لهذه الدراسة تتمحور في السؤال التالي : هل الرقابة التنظيمية تؤثر على الأداء الوظيفي ؟
تُسلِّط هذه الدراسة الضوء على تأثير الرقابة التنظيمية على الأداء الوظيفي، وتهدف إلى استكشاف التأثير بين هذه العوامل في بيئة العمل تُعَدُّ الرقابة التنظيمية أمرًا بالغ الأهمية في تحقيق أداء فعَّال وتعزيز النجاح في المؤسسات تركز الدراسة على عدة عوامل رئيسية تؤثر على الأداء الوظيفي، بما في ذلك الرقابة الذاتية، والإلتزام باللوائح والقوانين، ونمط الإشراف الفعَّال وتُشدِّد البحوث على أهمية تعزيز الرقابة الذاتية وتعزيز الإلتزام باللوائح التنظيمية وتطوير نمط الإشراف الفعَّال لتحقيق تحسين في الأداء الوظيفي في المؤسسات.
وتوصلت الدراسة إلى أن الرقابة التنظيمية تلعب دورًا هامًا في تحسين الأداء الوظيفي. وقد أظهَرَت النتائج أن الرقابة الذاتية، والالتزام باللوائح والقوانين، ونمط الإشراف الفعَّال جميعها عوامل مؤثرة في تعزيز الأداء وتحقيق النجاح في بيئة العمل.
بشكل عام، يُمكِن إستنتاج أن تحقيق رقابة تنظيمية قوية وتعزيز الإلتزام باللوائح والقوانين وتطوير نمط الإشراف الفعَّال هي إستراتيجيات مهمة لتحسين الأداء الوظيفي في المؤسسات, ومن خلال تعزيز هذه العوامل، يُمكِن تعزيز التفاني والمبادرة لدى الموظف .
: الكلمات المفتاحية
الرقابة؛ الأداء الوظيفي؛ الرقابة الذاتية؛ اللوائح التنظيمية