Browsing by Author "Boughouas, Samir"
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Item Amélioration de la qualité architecturale des centres culturels(Université Larbi Ben M'hidi O.E.B, 2017) Boudjerar, Hicham; Khammar, Moussa; Boughouas, SamirSans résuméItem Gestion et organisation d’un chantier d’équipement touristique(Université Larbi Ben M'hidi O.E.B, 2016) Kahlat, Mohammed; Bouguelmouna, Ammar; Boughouas, SamirUn projet est réussi lorsque le produit livré correspond aux attentes du (système) client, or les possibilités d’introduire des écarts sont très nombreuses : depuis le souhait, l’expression ,l’interprétation, la définition, la conception, la réalisation, jusqu’à la perception du produit final, le processus laisse place à de nombreux écarts de non-qualité. Ceci revient à dire que les phases de clarification, d’avant-projet et d’étude sont fondamentales. Si elles sont déterminantes pour tendre vers la maîtrise la qualité, il ne faut pas les dissocier d’un contrôle efficace des délais et des coûts. Il existe des recettes, des outils, mais conduire un projet n’est pas que de la cohérence. Il faut prendre du recul par rapport à nos habitudes de travail et réinventer de nouveaux modes de relation, de gestion du temps (il faut par exemple, accepter de perdre du temps en début de projet au lieu de se précipiter dans l’action) pour lesquels des compromis seront à trouver avec la culture, les valeurs, l’organisation, les moyens de notre service. Un projet est une alchimie complexe résultant des interactions entre les différents acteurs, un équilibre à trouver entre rigueur et souplesse, entre le possible et le souhaité. Toutefois, si vouloir s’organiser en mode projet semble relever du challenge, ses avantages apparaissenttrès vite. En effet, la capacité de réactivité, d’adaptation, de flexibilité qu’apporte ce modede fonctionnement, permet d’une part, de répondre à une demande avec efficacité et avec une forteprise en compte du « client » et de ses attentes, et, d’autre part de faire face à environnement instable. Face à ces constats, toute organisation se doit de s’intéresser à ce mode de fonctionnement.Item Organisation de chantier d’un équipement culturel(Université Larbi Ben M'hidi O.E.B, 2016) Kallab debbih, Mohamed elamine; Dakhli, Ali; Boughouas, SamirCompte de l’importance que revêt l'organisation d'un chantier poursa future réussite et de l’intérêt qu’elle apporte à l’entreprise intervenante, elle est devenue l’élément incontournable pour la réalisation de n’importes quels travaux. En effet, elle représente une étape essentielle pour l’exécution des travaux et la gestion des ressources. Le but de ce mémoire est de retracer toutes les étapes de l’organisation de chantier et de les définir pour montrer son importance d’une part et de faire connaître comment procéder à son établissement d’autre part. Ainsi, grâce à l’organisation de chantier, des plannings d’exécution des travaux seront dressés en fonction des délais contractuels et les différentes phases de gestion des moyens humaine et matériels seront exposées. Enfin, un cas d’étude fera l'objet d’une analyse qui donnera les avantages et les inconvénients dans l'organisation et la gestion de chantier et qui proposera des plannings et des recommandations pour réussir l’exécution des travaux dans les délais.Item Organisation de chantier d’un équipement culturel(Université Larbie Ben M'hidi O.E.B, 2016) Kallab debbih, Mohamed amine; Dakhli, Ali; Boughouas, SamirCompte de l’importance que revêt l'organisation d'un chantier poursa future réussite et de l’intérêt qu’elle apporte à l’entreprise intervenante, elle est devenue l’élément incontournable pour la réalisation de n’importes quels travaux. En effet, elle représente une étape essentielle pour l’exécution des travaux et la gestion des ressources. Le but de ce mémoire est de retracer toutes les étapes de l’organisation de chantier et de les définir pour montrer son importance d’une part et de faire connaître comment procéder à son établissement d’autre part. Ainsi, grâceà l’organisation de chantier, desplanningsd’exécution des travaux seront dressés en fonction des délais contractuels et les différentes phases de gestion des moyens humaine et matériels seront exposées. Enfin, un cas d’étude fera l'objet d’une analyse qui donnera les avantages et les inconvénients dans l'organisation et la gestion de chantieret qui proposera des plannings et desrecommandations pour réussir l’exécution des travaux dans les délais.Item Organisation et installation d'un projet touristique patrimonial(Université Larbi Ben M'hidi d'Oum El Bouaghi, 2015) Soltani, Abdessalam; Lati, Fares; Boughouas, SamirSons résumé