Browsing by Author "Amghar, Malika"

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    De la question de gouvernance des PME: entre specificites et facteurs d’entraves en Algerie
    (Université d'Oum El Bouaghi, 2017-06-01) Amghar, Malika
    La thématique de la gouvernance d'entreprise ou corporate governance, ayant habituellement pour objet d’étude la grande entreprise managériale a capital diffus, voit son champ d’étude s’élargir pour concerner les petites et moyennes entreprises (PME) et les firmes familiales. En effet, l'étude de la gouvernance dans les PME est assez importante vu qu'à travers le monde, le tissu des entreprises est dominé par ce type d’organisation. Cependant plusieurs facteurs font que le système de gouvernance des grandes entreprises ne s’adapte pas forcément aux PME. L’objectif de ce papier est de déterminer les mécanismes internes et externes de gouvernance applicables aux PME en général et aux PME algériennes plus précisément, ainsi que de mettre en évidence les facteurs entravant la mise en place d’un système de veille au sein de cette catégorie d’entreprises. Reflection on traditionally limited to big business and the problems of corporate governance differences of interest between managers and shareholders has expanded to small and medium enterprises (SMEs) and family firms. Indeed, the study of governance in SMEs is timely given that worldwide, the business fabric is dominated by this type of organization. However, several factors make the system of governance of large companies are s’ not necessarily adapted to SMEs. The objective of this paper is to determine the internal and external governance mechanisms for SMEs in general and more specifically Algerian SME
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    Stratégies d’externalisation, de sous-traitance des multi nationales et leur impact sur la dynamique entrepreneuriale locale : cas de Danone Algérie dans la région d’Akbou en Kabylie
    (Université d'Oum El Bouaghi, 2020-06-30) Amghar, Malika; Boukrif, Moussa
    Ce papier propose comme objet, de décrire la stratégie d’externalisation choisie par Danone Algérie et ses conséquences en termes de dynamique entrepreneuriale dans la région d’implantation, à savoir Akbou Bejaia en Kabylie.. A travers l’étude empirique de rendre compte des différentes actions menées dans ce contexte, a savoir l’externalisation, l’essaimage et la sous traitance.