قسم علوم التسيير

Permanent URI for this collection

http://localhost:4000/handle/123456789/119

Browse

Browsing قسم علوم التسيير by Author "كواشي, مراد"

Now showing 1 - 1 of 1
  • No Thumbnail Available
    Item
    دور الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية في دعم الميزة التنافسية للمؤسسة الإقتصادية
    (جامعة أم البواقي, 2023) هميلة, مراد; كواشي, مراد
    هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مساهمة الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية في تدعيم الميزة التنافسية للمؤسسة الاقتصادية، باختيار عينة قصدية بطريقة منتظمة من المؤسسات الصناعية بـ: ولاية تبسة وخنشلة وأم البواقي، كما أن هذه المؤسسات تنشط في مجال صناعة الحليب ومشتقاته، حيث فيما يخص الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية تم الاعتماد على: التخطيط الاستراتيجي للمورد البشري، والتنفيذ الاستراتيجي كذلك من خلال الرقابة الاستراتيجية، وفي حين الميزة التنافسية للمؤسسة تم تناولها من خلال أربع ميزات من القيادة بالتكلفة، الابتكار، التركيز، وميزة الاستجابة السريعة والفعل الاستباقي. ولتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير إستمارة بالمقابلة لعينة من المؤسسات الصناعية بلع عددها 34 فئة مبحوثة، حيث تم إستخدام برنامج المعالجة الإحصائية للعلوم الاجتماعية spss لتحليل بيانات الإستمارة ومناقشة مختلف الفروض بالإعتماد على مقارنة المتوسطات الحسابية، الإنحدار المتعدد وتحليل التباين الأحادي، وقد توصلت الدراسة الى مجموعة من النتائج وهي: "توجد مساهمة ذات دلالة معنوية لللتخطيط الاستراتيجي للمسار الاحترافي للفرد في تدعيم الميزة التنافسية في المؤسسات محل الدراسة. "لا توجد مساهمة ذات دلالة معنوية للتنفيذ الاستراتيجي ونظام تحفيز مرن في تدعيم الميزة التنافسية في المؤسسات محل الدراسة. "توجد مساهمة ذات دلالة معنوية للرقابة الاستراتيجية وتقليل الانحرافات والفجوات في تدعيم الميزة التنافسية في المؤسسات محل الدراسة. This study aims to identify the contribution of strategic humain resource management, in order to; enhance the competitive advantage of firms, through selecting random sample with regular manner from industrial companies, in many provinces that are "tebessa, khanchela, And oum elbouaghi". These industrial companies which tackled by this dissertation are working in the milke industrial field, and is taken from two sides, first, in termes of strategic humain resource management, and by focusing on strategic planing of resources, strategic executive, furthermore strategic controle. Even though the second, when it comes to the competitive advantage of firm which has taken through four traits: from a cost leadership, invention, focus strategie, and proactive action.Moreover; to achieve the objectives of this study, a questionnaire was conducted with meeting the former sample, from these industrial companies, which lasted 34 items, where statistical programe for social science was used; which called spss ibm 23; in order to analyse the questionnaire stages, and discussing deferent hypothesis depending on the compare averages. With many tests, such as multi regression analysis; variance analysis. At the end of this thesis, a number of results is achieved. Those are as follows: " There is a significante contribution for the strategic planing of resources; to enhance the competitive advantage of firms in this case study; " There is no significante contribution for the strategic executive on humain resource; to enhance the competitive advantage of firms in this case study; " There is a significante contribution for the strategic controle of humain resource ; to enhance the competitive advantage of firms in this case study; Cette étude vise à identifier la contribution de la gestion stratégique des ressources humaines dans le renforcement de l'avantage concurrentiel de l'entreprise économique, en sélectionnant un échantillon aléatoire de manière régulière des entreprises industrielles de : la wilaya de Tébessa, Khenchela et Oum El-Bouaghi. Ces entreprises sont également actives dans le secteur de l'industrie du lait et des produits laitiers, concernant la gestion stratégique des ressources humaines, on s'appuie sur : La planification stratégique des ressources humaines et la mise en œuvre stratégique également à travers le contrôle stratégique, alors que l'avantage concurrentiel de l'entreprise a été abordé à travers quatre caractéristiques: la domination des coûts, l'innovation, la concentration et la particularité d'une réaction rapide et d'une action proactive. Pour atteindre les objectifs de cette étude, un formulaire d'entrevue a été élaboré pour un échantillon d'établissements industriels de 34 catégories étudiées, où un programme de traitement statistique des sciences sociales SPSS a été utilisé pour analyser les données du formulaire et discuter les différentes hypothèses en s'appuyant sur la comparaison des moyennes arithmétiques, la régression multiple et l'analyse de variance unidirectionnelle. Les résultats sont : o Il existe une contribution significative de la planification stratégique du parcours professionnel de l'individu dans le renforcement de l'avantage concurrentiel dans les entreprises étudiées. o Il n'y a pas de contribution significative de la mise en œuvre stratégique et d'un système d'incitation flexible dans le renforcement de l'avantage concurrentiel dans les entreprises étudiées. o Il y a une contribution significative du contrôle stratégique et une réduction des écarts et des distractions dans le renforcement de l'avantage concurrentiel dans les entreprises étudiées.